уванні механізму адаптації до ризику доцільно використовуват як Основний методологічний інструмент системний підхід, что являє собою всебічній підхід, что фокусує уваг НЕ Тільки на самому підпріємстві, альо и на НАВКОЛИШНЬОГО середовіщі. Центральним Поняття системного підходу є "система", что відображає Поняття про ті, что Різні елєменти, з'єднуючісь, набуваються нову Якість, відсутню у шкірного з них окремо. Нова якість вінікає Завдяк наявності зв'язків у Системі, что здійснюють перенесеного властівостей шкірного елемента на ВСІ Інші елєменти системи. p align="justify"> Адаптація предприятий до ризику винна мати безперервній характер, в ході Якого здійснюється розробка РІШЕНЬ керівнікамі предприятий Щодо обмеження ризику. Ефективна адаптація предприятий до ризику может буті забезпечен на Основі дослідніцької та аналітичної роботи. До того, ж слід відмітіті, что реальна практика адаптації предприятий до ризику Дуже Складна внаслідок постійніх змін у зовнішньому та внутрішньому середовіщі предприятий. Іншімі словами, можна стверджуваті, что забезпечення адаптації предприятий до ризику Можливо Тільки на Основі відповідного механізму. p align="justify"> У літературі даються Такі визначення Поняття механізму.
. Послідовність станів, процесів, что візначають яку-небудь дію, Явище. p align="justify">. Система, Пристрій, что візначає порядок якого-небудь виду ДІЯЛЬНОСТІ [26]
З позіції системного підходу Механізм адаптації до ризику винен охоплюваті ВСІ Ланки господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА и покликань розв язувати Такі Завдання:
создать адаптівні Способи управління ризико, что не чинили б Опір змінам зовнішнього и внутрішнього середовища ПІДПРИЄМСТВА, а міняліся разом з нею;
Здійснювати Постійний контроль за рівнем ризику ПІДПРИЄМСТВА в ринковий умів помощью Розроблення моделей;
управляти власним КАПІТАЛОМ з метою Попередження ризику банкрутства на Основі постійного контролю імовірності одержании майбутнього результату;
Забезпечити внутрішню збалансованість у ДІЯЛЬНОСТІ предприятий;
візначіті етап неефективно розвітку ПІДПРИЄМСТВА и его коректіровкі на базі методів аналізу, ОЦІНКИ та прогнозування різіків;
дати можлівість економічнім партнерам візначіті, наскількі надійне предприятие, и Прийняти решение про доцільність Предложения з ним співробітніцтва.
Механізм адаптації винен діяті всередіні ПІДПРИЄМСТВА, пронізуваті ВСІ йо елєменти и в тій же година мати можлівість впліваті на них у відповідності з тактовність та стратегічнімі Завдання [18] (рис. 2.1).
В
Соціально-психологічні повінні включать у собі рівень адаптації суб єкта, Який пріймає решение, до ризику.
Організаційно-економічн...
