замовлень з боку Мінська і Києва. p align="justify"> Стратегія ВАТ "МЕТРОВАГОНМАШ" спрямована на створення нових конкурентоспроможних продуктів підвищеної якості зі збільшеним життєвим циклом, зниження собівартості продукції, що випускається, забезпечення беззбиткової діяльності, збереження виробничого потенціалу в 2011 р., а також на збільшення обсягів виробництва в перспективі до 2015 р.
8. Оперативні плани підприємства
Самовіддана праця працівників ММЗ повертає престиж нашої бойової техніки, піднімає оцінку праці митіщінцев.
З метою забезпечення автономної роботи підприємства і створення умови для випуску високотехнологічної та якісної продукції на ММЗ торік реалізована значна інвест-програма. Так, практично до завершення підійшли будівництво і пуск в експлуатацію власного термічного ділянки (з підстанцією, кранової естакадою, газової рампою, градирнею, дробеструйкой і т.д.), фарбувально-сушильного комплексу на малярському ділянці МСК-4. Розпочато роботи з проектування та будівництва гальванічного ділянки. p align="justify"> Придбано і встановлено близько 20 одиниць сучасних верстатів і оброблювальних центрів.
Задача технічних і виробничих служб у цьому напрямку - не тільки виведення виробництва на сучасний технічний рівень, а й забезпечення до кінця поточного року автономної роботи підприємства, розвантажити при цьому цеху ОАО "Метровагонмаш" № № 8, 11, 21, 47, 69 та інші.
Також найважливішим завданням у важкі кризові часи вважаю збереження кадрового потенціалу заводу, в першу чергу - працівників конструкторсько-технологічних підрозділів. Якщо цю проблему вдається вирішити, ми маємо можливість різко стартувати в ринкових умовах і створювати нову, конкурентоспроможну і має попит техніку. p align="justify"> Так, в даний час проводяться певні роботи з модернізації гусеничного шасі, пов'язані з можливістю заміни газотурбінного двигуна приводу СЕП на дизельний, застосуванням сучасних, на новій елементній базі блоку управління ГМТ, бортовий інформаційно-керуючої системи, впровадженням нових типів ГМТ і гомпи, а також зміною ергономіки і дизайну робочих місць екіпажу. Після виконання всіх робіт удосконалений зразок ГМ буде представлений головному замовнику. p align="justify"> Для забезпечення роботи конструкторсько-технологічних підрозділів у дусі часу плануємо цього року впровадити нові сучасні програмні продукти, включаючи PDM-систему, які різко підвищать продуктивність роботи і можливості конструкторів і технологів, а також дозволить підтримувати в актуальному стані заводську інформаційну систему (виробничого та бухгалтерського обліку).
У контексті забезпечення заводу трудовими ресурсами важливо переглянути політику щодо молодих працівників. Але найбільш гостро стоїть проблема комплектування підприємства кадрами робочих спеціальностей. Слід визнати, що інститут профтехосвіти практично зруйнований, надходження робочих кадрів з таких навчальних закладів майже не спостерігається. Ресурс приїжджих працівників у зв'язку з поліпшенням ситуації в регіонах також вичерпується, і незабаром припиниться зовсім. Посилення соціальної спрямованості діяльності керівництва підприємства, рівень заробітної плати, умови роботи в цехах, сучасне обладнання, наявність соцпакету (відпустки, лікарняні листи, компенсація утримання дітей у дитсадках, гуртожитки, харчування і т.д.) - ось що може залучити молодих, амбітних хлопців до роботи на заводі.
Беручи значні зусилля по збільшенню випуску продукції, на заводі особлива увага приділяється забезпеченню нормальних умов праці і відпочинку працівників. Торік продовжені роботи з утеплення цехів. На 2/3 замінено фасадне скління в адміністративно-побутових приміщеннях 17-тис. корпусу. Вжито заходів до наведення порядку в цехах, підрозділи забезпечуються питною водою. Всі працівники забезпечені новим спецодягом відповідно до встановлених норм. p align="justify"> Велика увага на ММЗ приділяється збереженню славних традицій Митищинського машинобудівників. Створено, працює і постійно оновлюється музей ММЗ ім. Н.А. Астрова. Зі сторінок газети хочу висловити особливу подяку за ініціативу і ентузіазм з організації музею В.М. Куришева і М.М. Карпеєва . У музеї регулярно проводяться зустрічі з ветеранами наших заводів, справжнє значення яких для нинішніх і майбутніх співробітників ММЗ важко оцінити. У нас з вами є, чим пишатися! Наступаючий рік теж не обіцяє бути легким. Завдання непрості ставимо за всіма напрямками діяльності підприємства: у виробничій, технічній та економічній сферах, в області кадрового забезпечення та ІТ-технологій.
9. Управління персоналом в організації
Органами управління Товариства є:
Загальн...
