ефективності управління, оскільки його значення повністю залежить від собівартості продукції. Саме в зниженні собівартості продукції, перш за все, виявляється ефективність управління виробництвом. p align="justify"> Таким чином, за період 2006-2007 рр.. на підприємстві істотно збільшилася ефективність використання трудових, матеріальних ресурсів, також підвищилася ефективність управління виробництвом.
2.3 Факторний аналіз продуктивності праці
Під факторним аналізом розуміється методика комплексного і системного вивчення і вимірювання впливу факторів на величину результативного показника. Типи факторного аналізу: детермінований (функціональний), прямий (дедуктивний), індуктивний, стохастичний, кореляційний, одноступінчасті, багатоступінчасті, статистичні, діагностичні, ретроспективний, перспективний [36, 149]. p align="justify"> Детермінований факторний аналіз - методика дослідження впливу фактора, зв'язок якого з результативним показником носить функціональний характер, тобто результативний показник може бути визначений у вигляді твору приватного або алгебраїчної суми факторів.
Стохастичний ана ліз - методика дослідження факторів, зв'язок яких з результатом є неповною або вірогідною. При прямому або дедуктивному процесі досліджень здійснюється від загального до приватного, а при обратом факторному аналізі, від приватного до загального. p align="justify"> Одноступінчатий факторний аналіз використовується для досліджень факторів тільки одного рівня підпорядкування без їх деталізації на складові частини. При багатоступінчастому аналізі фактори деталізуються. p align="justify"> Статистичний аналіз - застосовується для вивчення впливу факторів на результат на відповідну дату, а при динамічної - вивчення причинно-наслідкових зв'язків за деякий період.
Ретроспективний - вивчає причини зміни результативних показників за минулі періоди, а перспективні - дослідження поведінки факторів і результатів на майбутнє.
Основні завдання факторного аналізу:
відбір факторів, які визначають результативні показники;
класифікація та систематизація їх з метою забезпечення можливості системного підходу;
визначення форми залежності між фактором і результатом;
моделювання взаємозв'язку між результатом і факторним показником;
розрахунок впливу факторів і оцінка ролі кожного з них у зміні величини результату;
розрахунку з моделлю чинника (практичне її використання для управління процесом).
Для визначення величини впливу факторів на приріст результативності показників використовуються наступні способи [34, 165]:
. Спосіб цінного підстановки. p align="justify">. Індексний. p align="justify">. Абсолютних різниць. ...
