ання Інвестування -Прагнення до лідерства-Виборчі інвестиції за критерієм ефективності -Зміцнення найбільш вразливих місць діяльності Утримання (розширення) лідерства на ринку. -Максимальні інвестиції в розвиток з максимально можливою швидкістю для досягнення росту-Концентрація зусиль з підтримання сильних сторін і еффектівностіСредняя Догляд з ринку, поступове скорочення інвестицій -Пошук можливостей розширення напрямків з низьким ступенем ризику; якщо вони відсутні - скорочення інвестицій і раціоналізація операцій Зростання або відхід з ринку -Захист існуючих програм ринкової діяльності-Концентрація інвестицій на напрямках з високою прибутковістю і відносно низьким ступенем ризику Утримання лідерства на ринку -Інтенсивні більші інвестиції в найбільш прива тільні ринкові сегменти-Створення передумов успішної конкуренції-Збільшення прибутковості за рахунок збільшення проізводітельностіНізкая В«Зняття урожаюВ», відмова від даного бізнесу -Вибір моменту для продажу СГП за максимальною вартістю-Скорочення постійних витрат і відмова від інвестицій В«Зняття урожаюВ», повільно йти -Захист позицій у найбільш дохідних сегментах-Удосконалення виробництва-Скорочення інвестицій Вилучення основного капіталу або виборча оборонна стратегія -Перенесення акценту на заробляння поточних доходів-Концентрація на привабливих сегментах ринку-Захист сильних сторін підприємства
Привабливість ринку висока (таблиця 8) позиція, зайнята підприємством в конкурентній боротьбі перебувати на середньому рівні. Відповідно ТОВ слід рости, тобто розробити наступальну стратегію, яка орієнтована не стільки на подолання сил конкуренції, скільки на виявлення їх джерел. Для чого необхідний постійний аналіз інформації про просування продукції конкурентів на ринку, так само продовження роботи щодо зниження собівартості виробів, підтримка високої дисципліни поставок, забезпечення комплексних поставок навіть із залученням інших виробників, розширення ресурсної бази, необхідний приплив інвестицій. p align="justify"> У відношенні вироблення хліба та хлібобулочних виробів повинна бути вироблена стратегія стабільності (оборонна стратегія, мета якої - збереження наявної ринкової частки).
Таблиця 9 - Оцінка привабливості ринку хліба та хлібобулочних виробів
Критерії оценкіУдельний вага,% Якісна оценкаБалльная оцінка, від 0 до 100Ітоговая оценка1. Зростання ринка22Темпи зростання за 2011 р. 87,68% 6013,22. Діапазон для цінової політікі15Цена змінюється, але незначіт...
