поліграфічного обладнання, багаторічний досвід роботи на ринку, наявність філій, наявність фірмового стилю, видавнича деятельностьВисокій рівень цін на надавані услугіРА «Стиль» Широкий спектр послуг, багаторічний досвід роботи на ринкеВисокій рівень цін на надавані послуги, відсутність власного поліграфічного оборудованіяСалон оперативного друку «ПрінтБістро» (ІП Воронов Е.В.) Висока якість продукції, широкий спектр послуг, багаторічний досвід роботи на ринку, наявність філіаловОтсутствіе обладнання для шітрокоформатной друку (більше 1 м в ширину) ТОВ «Маркетинг Мікс» Наявність непрофільних для галузі услугМалая популярність фірми на ринку, вузький перелік поліграфічних послуг
Такі як надання юридичних послуг, проведення маркетингових досліджень (ТОВ «МаркетінгМікс»), видавнича діяльність (РА «Креатив»). У сфері цінової політики підприємство та?? Ж значно поступається своїм конкурентам. Для аналізованого підприємства характерний високий рівень цін на надавані послуги. Так найменша ціна (на послуги копіювання) складає 3руб. Максимальна ціна на послуги підприємства сягає 1500 руб. Даний рівень практично в два рази вище, ніж у основного конкурента - салону оперативного друку «Прінтбістро». У даному салоні максимальна ціна на послуги підприємства перебувати на рівні 700 руб., А мінімальна складає - 1,5 руб. Крім того розглядаються конкуренти ведуть активну рекламну політику постійно проводячи різні рекламні компанії на телебаченні, в інтернеті, у друкованих засобах масової інформації. Рівень витрат на рекламу у досліджуваного підприємства в порівнянні з конкурентами досить низький. У своїй діяльності воно використовує тільки рекламу в друкованих засобах масової інформації та систему знижок для постійних клієнтів. В області технічної політики конкуренти і досліджуване підприємство знаходяться на однаковому рівні. Підприємства прагнуть постійно розширювати спектр використовуваного обладнання, стежать за новітніми розробками в області поліграфічних послуг.
Стан організації маркетингової діяльності в студії друку «Альфа-принт». Згідно з проведеним опитуванням фахівців підприємства, можна говорити про слабкий рівень організації маркетингової діяльності на підприємстві. Основою маркетингової діяльності підприємства є аналіз портфеля замовлень, який виявляє найбільш перспективні напрями вкладення основних ресурсів: зміна асортименту продукції в бік більш рентабельною і затребуваною ринком. Постійний контроль якості і чітке розуміння структури витрат і прибутковості кожного товару, дозволяє їй вибирати найбільш прибуткові напрямки діяльності. Підприємство веде постійний аналіз своїх ринкових позицій, добре знає ті сегменти ринку, на яких працює і вимоги пред'являються ринком до товарів. Це дозволяє швидко і ефективно адаптуватися до змін зовнішнього середовища. Підприємство володіє високотехнологічним обладнанням, постійно його модернізує, що забезпечує високу якість продукції в порівнянні з конкурентами, і на підприємстві працюють висококваліфіковані фахівці. Завдяки цій політиці і постійному відстеження вимог ринку до своєї продукції, за останні кілька років якість товару і асортимент змінилися в середньому на 40%. При цьому вплив зміни цін на зміну обсягу продажів незначно і відносно невеликі витрати на рух товару. Протягом діяльності досліджуваного підприємства у нього склалося коло постійних (основних) замовників: таких як ТОВ «Силует», ТОВ «Бізнес-партнер», турфірма «1...
