ЦІЇ;
- Підвищення кваліфікації персоналу, что пріймає доля в організації експортно операцій, путем регулярного проведення навчання й атестацій, а такоже путем стимулювання и мотивація персоналу;
- вибір найбільш ефектівної форми організації відділу, что здійснює експортні Операції;
- Поліпшення ї оптимізація процеса поиска контрагентів и встановлення контактів з ними;
- Використання найбільш вігідної для експортера форми розрахунків - акредитива, при якій експортер має гарантію оплати товару;
-! застосування базисних умов постачання, мінімізуючі витрати експортера на транспортування товару;
- Здійснення ПОСТАЧАННЯ Вчасно з метою забезпечення зобов'язань по Виконання контракту;
- Розробка і реалізація комплексу маркетингу при експорті шкірного увазі ПРОДУКЦІЇ и при віході на новий ринок;
- Зменшення витрат виробництва з метою Зменшення собівартості товару;
- проведення гнучкої цінової політики, тому что при експорті товарів предприятие змушене орієнтуватіся НЕ Тільки на свои витрати виробництва, альо и на Світові Ціни;
- недопущення простроченої дебіторської заборгованості.
Висновки та пропозиції
За годину проходження практик на ПАТ «Житомирський маслозавод» я ознайомитись з Історією Створення і розквіту ПІДПРИЄМСТВА, спеціалізацією, з організаційною структурою управління підприємством.
Проходження виробничої практики на ПАТ «Житомирський маслозавод» допомогло оволодіті системою спеціальніх знань та умінь Вирішення ПРОФЕСІЙНИХ Завдання при здійсненні Завдання, что були поставленні підпріємством, та Вимогами до виробничої практики.
ПУБЛІЧНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО «Житомирський маслозавод» розташоване у м. Житомир по вул. Івана Гонти, 4. Основна продукцiя заводу - морозиво, Якого за добу віробляють бiльше 100 тон. Основнi зусилля направляються на создания i Просування елiтного морозива, Яке є перспективним напрямком розвітку галузi виробництва морозива. Альо спрямовуючі основнову уваг на Розвиток премiєм - сегменту, компанiя НЕ збірається вiдмовлятіся вiд морозива середньої i нізької цiнової категорiї. Крiм морозива, Житомирський маслозавод такоже віробляє вісокоякiсне вершкове масло, сухе знежірене молоко, вершки, сметану, Пастеризоване i пряженого молоко, кефiр, ряжанку, фруктовi йогурти, глазурованi Сірки пiд ТМ «Пустунчик» та ТМ «Єралаш», замороженi сумiшi, гриби, овочi та ягоди пiд ТМ «Шеф-Кухар».
На ПАТ «Житомирський маслозавод» застосовується лінійно-функціональна структура управління. До Перевага даної системи слід Віднести скроню компетентність спеціалістів, Які відповідають за Здійснення конкретних функцій, відповідність структурованих обраній стратегії ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, поєднання при?? Ципу спеціалізації управління з принципом Єдності Керівництва. Недолікамі даної структурованих є: недостатня гнучкість при вірішенні новіх Завдання, ускладнено коордінація ДІЯЛЬНОСТІ функціональніх Підрозділів з упровадженні новіх програм, ускладнено реалізація внутрішньовіробнічіх конструкторських и технологічних новацій без Залучення керівніків Вище Ланки, надмірній Розвиток вертікальної складової системи управління.
...
