отриманого прибутку і суми накопичуваних амортизаційних відрахувань, призначених для купівлі нових основних засобів.
Використання математичної моделі дозволяє провести дослідження з планування основних економічних показників підприємства.
Базовими показниками для вибору господарських параметрів є:
· місячний товарообіг, який припадає на одного працівника підприємства;
· місячний товарообіг, який припадає на квадратний метр торгової площі;
· Середня величина торгової площі, що припадає на одного працівника.
Витрати обігу і розмір торговельної націнки визначаються у відсотках до величини товарообігу.
Головна проблема, яку необхідно вирішити до початку роботи підприємства, полягає у встановленні середньої величини торгової націнки. Вона зумовлює рентабельність (прибутковість) підприємства і безпосередньо пов'язана з його конкурентоспроможністю.
Проводяться чисельні розрахунки по встановленню залежності термінів окупності приміщення від величини торгової націнки при використанні різних способів нарахування його зносу.
Ці розрахунки дозволяють керівництву компанії «Іліон-груп» з достатнім ступенем точності (5-10%) прогнозувати надходження виручки від реалізації продукції.
У висновку відзначимо, що наведена в роботі математична модель охоплює не всі особливості роботи підприємств даного типу. До того ж при численних дослідженнях практично не змінювалася структура витрат, що дещо обмежує застосовність отриманих результатів. Проте, дана модель може служити в якості керівництва для планування витрат, податкових платежів, рентабельності та інших характеристик підприємств роздрібної торгівлі. Простота її побудови відкриває додаткові можливості для комплексного планування основних економічних характеристик і показників з урахуванням конкретних умов господарювання та специфіки торгового підприємства.
Грошовий потік комерційного підприємства характеризується сукупністю розподілених у часі надходжень і виплат грошових коштів, що генеруються його господарською діяльністю.
Грошові потоки обслуговують здійснення господарської діяльності підприємства практично у всіх її аспектах.
Образно кажучи, грошовий потік можна представити як систему нікого «фінансового кровообігу» господарського організму підприємства. Ефективно організовані грошові потоки є основним симптомом його «фінансового здоров'я», передумовою досягнення високих кінцевих результатів його господарської діяльності в цілому.
Ефективне управління грошовими потоками забезпечує фінансовий баланс компанії в процесі її стратегічного розвитку. Темпи стратегічного розвитку, а також фінансова стійкість підприємства значною мірою визначаються тим, наскільки різні види грошових потоків, синхронізовані між собою в часі і за обсягами. Високий рівень такої синхронізації забезпечує істотне прискорення реалізації стратегічних цілей розвитку підприємства.
Завдяки раціональному формуванню грошових потоків збільшується ритмічність здійснення операційного процесу підприємства. А підвищуючи ритмічність здійснення операційного процесу, ефективно організовані грошові потоки підприємства, забезпечують зростання продажів і обся...
