лювання вимог до якості продукції та обслуговування клієнтів;
- просування продукції;
- формування та підтримку іміджу організації.
Начальник відділу маркетингу визначає:
- загальні напрямки діяльності відділу в рамках загальних цілей і завдань, встановлених «положенням про відділ маркетингу», а також на основі вказівок директора і несе всю повноту відповідальності за результати діяльності відділу.
- структуру відділу, вносить необхідні зміни і доповнення відповідно з виникаючими завданнями;
- приймає оперативні заходи по зміні структури відділу для вирішення конкретних завдань.
- порядок оплати праці працівників, заохочення за підсумками роботи, несе відповідальність за підтримання дисципліни у відділі.
- стратегію з просування продукції підприємства.
В обов'язки працівників відділу маркетингу включено наступне:
- здійснювати дослідницькі та виконавські функції;
- надавати начальнику відділу інформацію, необхідну для аналізу і прогнозування ринкової ситуації;
- організовувати і брати особисту участь у вивченні загального стану та кон'юнктури ринків і тенденцій їх розвитку;
- організовувати і брати особисту участь у проведенні досліджень з вивчення потреб і ставлення споживачів і торгових посередників до продукції підприємства;
- організовувати і брати особисту участь в сегментації ринку та вивченні параметрів сегментів (обсяги попиту, ставлення до цін, конкуренти в даному сегменті);
- проводити вивчення діяльності конкурентів, визначати позицію підприємства в конкурентному протистоянні;
- організовувати отримання даних по конкретних ринків товарів та про науково-технічному прогресі в конкретній області;
- організовувати розробку планів маркетингу для підприємства, спільно з економічними службами проводити економічний аналіз та оцінку планів маркетингу, виробляти рекомендації щодо їх вдосконалення;
- встановлювати контакти та організовувати одержання від організацій та окремих фахівців інформації, необхідної для здійснення роботи;
- виконувати доручення директора;
- проводити виявлення і здійснювати аналіз інформаційних потоків і взаємозв'язків структурних підрозділів підприємства, що беруть участь або впливають на реалізацію функцій маркетингу;
- розробляти методи аналізу та оптимізації структури і стану бази даних маркетингової діяльності;
- здійснювати оперативний економічний аналіз поточної маркетингової діяльності, зокрема, аналіз ходу продажу, його відповідності плановим показникам, вивчає причини відхилень ходу продажу від плану і вносить до них корективи;
- на основі статистичної інформації та результатів досліджень здійснювати аналіз і прогнозування розвитку ринку;
- виробляти пропозиції в галузі цінової політики.
У зв'язку із здійсненням виробничою діяльністю підприємства (виробництво меблів для торгових приміщення) в організаційній структурі управління УКТПП «Полоцкстройматеріали» особли...
