а прояви таких факторів. Виявлення та класифікація факторів ризику - важливий етап управління ризиками, так як саме на результатах цього етапу заснований ризик-менеджмент в подальшому.
Ризики можна ідентифікувати за основними функціональними напрямками діяльності фірми. В результаті вдасться отримати інформацію про види ризику, можливості їх реалізації, основних факторах ризику, сферах їх прояву. На базі проведеного аналізу формується портфель ризиків. Загальна система факторів, що впливають на діяльність підприємства, представлена ??в табл. 2.3 [27. C. 70].
Таблиця 2.3. Фактори ризику діяльності фірми
Група ріскаФактор ріскаВнешніе фактори (об'єктивні) Політичні ріскіНепредвіденное позасеніе змін до законодавства, суперечливість законів. Зміна внутрішньої і зовнішньополітичної ситуації в регіоні та країні в цілому. Непередбачені дії державних органів, регулювання діяльності підприємства з боку держави, місцевих органів влади. Нестабільність політичної ситуації в країні та регіоні. Непередбачені зміни міжнародної обстановки і др.Научно-технічні ріскіРеволюціонние скачки в світовому науково-технічному прогресі. Освоєння конкурентами нової технології, значно знижує витрати виробництва. Промислове шпигунство як різновид недобросовісної конкуренції. Розробка і впровадження нових технологій і способів організації праці конкурентами. Освоєння конкурентами виробництва нового заміщує товару, інші зміни, пов'язані з впровадженням инновацийОбщеэкономические ріскіНепредвіденние зміни економічної обстановки в країні, регіоні. Рівень конкуренції серед основних виробників даного товару, основні конкуренти на відповідному галузевому, регіональному ринках. Зміна податкових нормативів, процентних ставок по кредитах. Непередбачені зміни кон'юнктури внутрішнього і зовнішнього ринків. Підвищення тарифів на вантажні перевезення залізничним транспортом, електроенергію та ін Більш значне коливання курсу рубля, ніж прогнозоване, високий рівень інфляції або девальвація рубля. Зміна правил обігу валюти. Глобалізація, інтеграційні процессиСоціальние ріскіНестабільность соціального стану населення. Ставлення суспільства до галузі, продукції, фірмі в цілому. Приховане безробіття, професійна непридатність. Купівельна спроможність населення. Демографічна сітуаціяПріродно-природні ріскіВведеніе обмежень на використання місцевих природних ресурсів. Жорсткість екологічних вимог у регіоні, де ведеться господарська діяльність підприємства. Зміна екологічної обстановки в регіоні. Вплив стихійних сил природи і клімату регіону на виробничий процессВнутренніе фактори (суб'єктивні) Ризики в сфері управленіяВибитіе ключових співробітників підприємства (звільнення, хвороба, смерть). Наявність можливостей для економічних зловживань і злочинів на підприємстві. Некомпетентність управлінських та інших служб. Невірна оцінка стратегічного потенціалу фірми. Неадекватна оцінка потенціалу фірми, можливостей розвитку. Неефективна структура управління (схема прийняття рішення, кількість рівнів узгодження, час прийняття управлінських рішень і т. п.). Недоліки інформаційного забезпечення. Неполадки в системі обробки інформації, витік конфіденційної інформацііКоммерческіе ріскіПотері, погіршення якості товару при транспортуванні або зберіганні. Невірна оцінка конкурентоспроможного рівня цін на продукцію у традиційних сегментах ринку, на якому працює підприємство, помилки в...
