ціновій політиці. Відсутність або слабка служба маркетингу (помилковий вибір цільового сегмента ринку, асортименту продукції і т. п.). Банкрутство, ліквідація підприємств - постачальників або споживачів. Втрати товару в процесі обігу, погіршення його якості. Ризик випуску незатребуваною продукції. Порушення умов контракту (дисципліни поставок, термінів, вимог щодо якості і т. п.). Підвищення витрат підприємства, помилки в розрахунках собівартості одиниці продукцііРіскі у сфері управління персоналомРіскі недостатньої кваліфікації персоналу, невірна оцінка необхідного періоду підготовки і перепідготовки кадрів. Неточна постановка цілей і завдань працівникові, помилки в нормуванні праці. Відтік кваліфікованої робочої сили. Слабка мотивація до праці (недоліки системи оплати і преміювання). Ризики несвоєчасного скорочення чисельності персоналу, неефективна робота структурних підрозділів підприємства. Ризик нелояльності персоналу в різних формах (корупція, розкрадання, розголошення інформації тощо) Ризики виробничої деятельностіОрганізація виробничого процесу (тривалість виробничого циклу, ритмічність виробництва тощо). Новизна технологій. Непередбачені зміни в процесі виробництва через порушення технології виробництва. Вихід з ладу обладнання, його моральне старіння, відсутність резерву потужностей, зупинка устаткування або переривання технологічного циклу виробництва з вини інших підрозділів. Збільшення обсягів незавершеного виробництва. Недостатня захищеність продукції підприємства і технології її виробництва патентами. Аварії. Дефіцит складських площ. Невиконання інструментальним господарством своїх зобов'язань у строк, що ускладнює перехід до виробництва іншого продукту. Перебої в енергопостачанні і поставках палива. Аварії вентиляційного, каналізаційного, водо-, пароснабжающего та іншого допоміжного виробничого оборудованіяРіскі фінансової діяльності та упущеної вигодиНераціональная структура фінансових ресурсів, недоліки у фінансовому плануванні діяльності підприємства. Перевищення рівня допустимої дебіторської та кредиторської заборгованості. Неплатоспроможність підприємства. Зниження рентабельності продукції, підприємства. Погіршення основних показників ефективності діяльності (фондовіддача, продуктивність праці, рентабельність основного капіталу, рівень ділової активності та ін.) Зниження доходу підприємства, невиконання зобов'язань перед основними кредиторами. Недоотриманий прибуток через те, що будь-які заходи (наприклад, страхування, хеджування, інвестування і т. п.) були виполнениРіскі інвестиційної та інноваційної політики предпріятіяНізкая рентабельність інвестиційних проектів. Порушення термінів реалізації інвестиційних проектів. Зниження інвестиційної активності підприємства (проектний ризик). Ризик інноваційної неадекватності розроблюваних проектів нових видів продукції, технології
Дана класифікація є базовою для подальшого аналізу факторів. Вихідна інформація за факторами ризику підлягає деталізації. Головне завдання якісного аналізу полягає у виявленні та ідентифікації всіх можливих ризиків незалежно від їх виду. Необхідною умовою є наявність ранжирування і систематизації ризиків, які можуть істотно вплинути на діяльність фірми, виділити «найбільш значущі драйвери змін» [19, C. 101].
На наш погляд, систематизація підприємницьких ризиків необхідна для того, щоб:
визначити найбільш ймовірні і значущі загрози діяль...
