тувати їх в інші формати. Табличні редактори Editgrid іліGoogle можуть легко замінити Exel. І це далеко не повний список всіх доступних сервісів, доступних всім тим, у кого є доступ до мережі Інтернет.
Можна помітити, що «хмари» завоювали популярність. До того ж самі технології постійно удосконалюються. На думку європейських експертів, спочатку необхідно розвиток методик регулювання юридичних питань, пов'язаних з аспектами функціонування систем, а так само методів планування й аналізу ефективності.
Однією з ключових особливостей є можливість віддаленого доступу до сервісів, однак, постає питання про зберігання даних. Більше того, збережена інформація може підпадати під закони країни, в якій знаходиться фізичне сховище (ще гірше, якщо використовується розподілене сховище). У зв'язку з цим, експерти закликають держави почати замислюватися про вирішенні юридичних аспектів роботи хмарних систем. Ще одним важливим фактором розвитку є створення економічних моделей використання ІТ - послуг. Крім юридичних та економічних аспектів виділяють і ряд технічних проблем, що вимагають пильної уваги. Найважливішою вважається проблема безпеки. Спори по цій темі ведуться вже давно, але поки немає єдиної думки, яке влаштовувало б усіх. Крім цього необхідно розробляти систему управління системами, яка б змогла забезпечити більш гнучку масштабованість, удосконалювати системи зберігання і управління даними і багато інших.
2.5 Вивчення ринку віртуального бізнесу. Електронний маркетинг
Домінантою розвитку сучасного суспільства є впровадження інформаційних технологій і комп'ютерних комунікацій в усі сфери діяльності. Термін information age (інформаційна епоха) став інтернаціональним і характеризує якісно новий етап розвитку, в якому інформація відіграє провідну роль і визначає характер всіх економічних, соціальних і політичних процесів.
Інформаційна революція впливає на характер діяльності будь-якого підприємства. Саме поняття підприємства, традиційно визначається як відокремлена виробничо-технологічна організація, що об'єднує робочу силу із засобами виробництва для випуску товарів і послуг, втрачає свої сутнісні характеристики відособленості, просторової і територіальної локализованность. Отримують розвиток мережеві або віртуальні організації, т. Е. Організації, в яких кордону між його учасниками, ресурсами та підрозділами розмиті завдяки інтенсивному інформаційному обміну. Однією з передумов виникнення таких підприємств є бурхливе зростання телетехніки і телекомунікацій, при якому відпадає необхідність просторового зосередження учасників єдиного процесу праці. Кінцевий результат діяльності підприємства - продукція та послуги - також трансформується. У національному продукті розвинених країн все більшу питому вагу займають не матеріальні, а віртуальні продукти та послуги.
Разом з тим, у вітчизняній економічній літературі практично не розкрито питання про класифікацію та практичної застосовності напрацьованих методів у галузі віртуального (від лат. virtualis - можливий) маркетингу.
Звідси моєю метою є систематизація передових підходів до інформаційно-програмного забезпечення маркетингової діяльності підприємств.
Функціональна сутність віртуального маркетингу
Віртуальний маркетинг - це система знань про розумне реченні товару на ринку на основі інформаційних технологій, інтегруючих маркетингову діяльність у внутрішній і зовнішній середовищі підприємства.
Використання комп'ютерної техніки дозволяє забезпечити наступні переваги віртуального маркетингу в порівнянні з маркетингом, заснованому на традиційних технологіях:
) відсутність просторової локалізації, можливість здійснювати діяльність поза прив'язкою до конкретної території або локального ринку;
) забезпечення можливості скорочення часу на пошук партнерів, здійснення угод, розробку нової продукції і т. д.;
) зниження асиметрії інформаці?? (її неповноти і нерівномірності розподілу) і, як наслідок, зниження інформаційних трансакційних витрат;
) зниження інших трансакційних витрат, у тому числі накладних витрат (відрядних, втрат від зірваних, неправомірних або несумлінних угод); зниження ризику, пов'язаного з невизначеністю;
) зниження трансформаційних витрат за рахунок оптимального вибору структури товарного асортименту, скорочення часу на розробку і впровадження нової проекції, обґрунтованої політики ціноутворення, зниження числа посередників і витрат на збут і т. д.;
) раціоналізація структури управління, у тому числі шляхом її стиснення по вертикалі, скорочення і об'єднання ряду функцій, солідаризації відповідальності.
