Реферат Вивчення взаємозв'язку компонентів самоставлення та особливостей міжособистісної сфери керівників середньої та нижньої ланки управління

-0,08

-0,09

0,30

-0,25

-0,24

IV

-0,17

-0,09

-0,04

-0,07

-0,16

-0,02

-0,01

0,06

-0,06

0,14

-0,10

-0,30

V

-0,29

-0,32

-0,38

-0,31

-0,32

-0,49

0,00

-0,16

-0,09

0,37

-0,39

-0,22

VI

0,30

0,20

0,14

0,31

0,29

0,27

0,36

0,23

0,01

0,10

0,36

0,33

VII

0,31

0,15

0,17

0,30

0,16

0,20

0,33

0,08

0,03

-0,05

0,18

0,31

VIII

0,06

0,32

-0,14

-0,01

0,03

-0,03

-0,19

0,02

0,40

0,26

0,01

0,37

IX

0,02

-0,19

0,21

0,03

0,14

-0,06

0,09

0,07

-0,36

-0,20

-0,01

-0,20

Позначення:

1-інтегральне почуття за чи проти власного Я; 2-самоповагу; 3-аутосимпатія; 4-очікування позитивного ставлення інших; 5-самоінтерес; 6-самовпевненість; 7-ставлення інших; 8-самопринятие; 9-саморуководство; 10-самозвинувачення; 11-самоінтерес; 12-саморозуміння; I-професійна компетентність; II-менеджмент; III-автономія; IV-стабільність місця роботи; V -Стабільність місця проживання; VI-служіння; VII-виклик; VIII-інтеграція стилів життя; IX-підприємництво;

Як видно з таблиці, в групі, випробовувані якої є керівниками середньої ланки, виявлена ​​середня позитивна кореляція між шкалами В«Інтегральне почуття за чи проти власного ЯВ», В«АутосимпатіяВ», В«Очікування позитивного ставлення іншихВ», В«СамовпевненістьВ», В«СаморозумінняВ» тесту самоставлення і шкалою В«МенеджментВ» тесту кар'єрних орієнтацій. Виходячи з цього, можна припустити, що самовпевнені, аналітичне, позитивно відносяться до себе і цінують себе керівники прагнуть управляти різними сторонами діяльності підприємства, інтегрувати зусилля підлеглих і нести відповідальність за результат. Разом з тим, для них значимо позитивну думку інших людей про них.

Виявлено слабка (r = -0,38 і r = -0,39) і середня (r = -0,49) негативна кореляційна залежність між шкалами В«Ауто...