gn="justify"> Таким чином, видно, що підсумкова ціна придбання нового автомобіля для клієнта вигідніше через систему Trade In лізинг.
Далі проведемо економічний аналіз схем оформлення ТОВ «Новий Тверській Автоцентр» вживаних автомобілів КАМАЗ.
Таблиця 16. Придбання-відновлення-продаж через сервісний центр ТОВ «Новий Тверській Автоцентр» (звичайна система оподаткування), (в рублях)
Найменування статьіСтоімость (з ПДВ) Вартість (без ПДВ) Прімечаніе1Расходи всего389 800338 923=п.1.1. + п.1.2 + п.1.31.1Пріобретеніе б/у автомобіля100 00084 746В залежно від состоянія1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4Агрегати і запчастини РКД силовий агрегат інші з/ч ГСМ220 800100000100 000 15000 5 800 187 119 84 746 4746 12 712 Умовний перелік -j/ч1.3Услугі з відновлення б/у а/м (230 н/ч), в тому чісле69 00067 058Расценка за 1 нор-мо/год - 350 руб. (у тому числі с/р - 300р.) 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.3.6.1.3.7Оплата праці основних робітників - -розбирання і дефектовка б/у а/м -подтяжка а/ м ревізія маточин -установка силового агрегату -работа а/електрика -доводка гальмівної системи -заміна ПММ --обкатка автомобіля - роботи щодо відновлення з/ч -інші роботи ЄСП з оплати праці Витрати по оформленню а/м Експлуатаційні витрати Витрати по утилізації Загальногосподарські витрати Комерційні витрати 3200 2500 1500 26000 10000 3000 1500 3000500500 +500 1000 5000 1000 7072 3200 2119 тисяча двісті сімдесят один 15000 5 000расценка 1 ч/ч=НЮ р. 27л% від п. 3 регістр., Довідки, ТО Електроенергія ТПВ, податки У т. Ч. Реклама2Доходи всего478 700405 678=п. 2.1 + п. 2.2 + 2.3 + 2.42.1 2.2 2.3 2.4 3Продажа відновленого а/м Доходи від утилізації (м/л)% за реалізацію нових а/м Доходи від сервісних послуг Результат операціі450 000 5000 7500 16 200 381 356 4237 6356 13729 66 755Металлолом 1% від 750,0 т.р. За закріпленому сим=п.2-п.14Чістая прібиль53 835Мінус податок на прібиль5 5.1 5.2 5.3 5.4Налогі нараховані, в т.ч. ПДВ до сплати Податок на прибуток ЕСН (ПФР) ЕНВД42 137 22145 12920 7072 0 06Рентабельность операціі15,9%=п.4/п.1
Далі складемо прогноз фінансових результатів діяльності ТОВ «Новий Тверській Автоцентр». Необхідно відзначити, що на підприємстві вже укладено 20 договорів про придбання старих автомобілів. При цьому собівартість придбання становить 339 тис. Руб. (загальна сума 6780 тис. руб.), виручка від реалізації відновленого автомобіля складе 406 тис. руб. (загальна сума +8120 тис. руб.)
Таблиця 17. Прогноз фінансових результатів ТОВ «Новий Тверській Автоцентр»
Показателі2010 р тис. руб.Прогноз.Отклоненія (+, -), тис. руб.Темп зростання прибутку,% 1. Виручка від продажу продукціі3261440734812024,92.Себестоімость проданої продукціі1965026430678034,53. Валова прібиль1296414304134010,34. Комерційні расходи133901339000,05. Прибуток від продажів - 4269141340-314,66. Сальдо інших операцій - 806-80600,07. Прибуток до оподаткування - 12321081340-108,88. Податок на прібиль02222-9. Чистий прибуток - 1119861205-107,7
Виручка від продажу продукції в прогнозному році збільшиться на 8 120 тис. руб. або на 24,9%. Собівартість продукції збільшиться на 6 780 тис. Руб. або 34,5%. У зв'язку з даною динамікою валовий прибуток збільшиться на 1 340 тис. Руб. або на 10,3%. У зв'язку з даною динамікою прибуток від продажів збільшиться на +1340 тис. Руб. і підприємство в прогнозному році отримає прибуток від продажів у розмірі 914 тис. руб. Прибуток до оподаткування в прогнозному році складе 108 тис. Руб., Що на 13 410 тис. Руб. більше 2010 року. Чистий прибуток складе 86 тис. Руб., Що більше 2010 року на 1 205 тис. Руб. Таким чином, завдяки заходам з підвищення конкурентоспроможності підприємство отримає прибуток і перестане бути збитковим.
Висновок
Таким чином, конкурентне середовище - це область ринку за наявності в ній конкурентів, в якій здійснюється маркетологічні подія. Конкурентні переваги - це позитивно значимі в якісному відношенні лінії поведінки фірми, які за різними параметрами забезпечують її перевагу над конкурентами. Компанія має конкурентну перевагу, якщо рівень її роботи з покупцями вище, ніж у конкурентів, і вона в змозі протидіяти впливу конкурентних сил.
Навколишній фірму економічний простір розвивається згідно своїм власним певним закономірностям. Для сучасної фірми пізнання цих закономірностей є гарантією її існування і розвитку. Для фірми вивчення цього простору призводить до значних витрат на кількісні дослідження, але провідну роль відіграє якісний аспект досліджень, оскільки тільки знання причинно-наслідкових взаємозв'язків, тобто виявлення причин вчинків суб'єктів ринку, дає фірмі конкретне конкурентну перевагу і дозволяє побудувати адекватну конкурентну стратегію.
Оцінка конкурентного с...
