ньому склала 28,5 ц/га. Виходячи з цього, розрахуємо вартість 1 тонни прибраній пшениці, економію витрат і економічний ефект, отриманий в результаті даного заходу.
Таблиця 14 - Економічні результати, отримані в результаті збільшення власних посівних площ
ПоказательЗначеніе показателяПланіруемий урожай, т1 710Себестоімость (вирощеної пшениці) руб./т2074Себестоімость (придбаної пшениці) руб./т3100Економія (перевитрата), тис. руб.1754,4
Виходячи з даних, наведених у таблиці 14, можна зробити висновок про те, що, взявши в оренду додаткову ділянку землі, площею 600 га., підприємство заощадить, вирощуючи власну пшениці 1754,4 тис. руб.
Оптимізація величини замовлення.
Витрати, пов'язані із зберіганням запасів на складі, знаходяться в прямій залежності від розміру однієї партії і розраховуються за формулою (1):
(1)
З іншого боку, зі збільшенням розміру замовлення ростуть складські витрати, отже: чим крупніше замовлення, тим вище витрати на зберігання.
Знаходячи оптимальну партію замовлення необхідно враховувати специфіку діяльності підприємства. Переваги збільшення партії замовлення були названі вище. Зупинимося на витратах зі зберігання зерна. Оскільки із збільшенням розміру замовлення ростуть складські витрати, отже, слід приділяти увагу оптимальних умов по зберіганню запасів.
За рахунок оптимального вибору місця розташування елеватора в кілька разів скорочуються витрати на транспортування зерна до місця зберігання і подальшу відвантаження споживачеві. Визначення якісних характеристик зерна, що надходить (натура, вологість, засміченість, клейковина) за рахунок установки пробовідбірників і проведення лабораторних аналізів із занесенням даних в комп'ютер. Використовується сучасний економічний обладнання, що дозволяє знизити собівартість очищення та сушіння зерна.
Обладнання дозволяє призвести тривале зберігання зерна з низькими витратами і збереженням якості. Виникаючі вогнища самозігрівання зерна виявляються за допомогою системи термометрії та ліквідуються за допомогою активного вентилювання в силосах і перекидання зерна з силосу в силос. Перекидання зерна з силосу в силос можна поєднати з обробкою зерна пестицидами. Обслуговує комплекс з приймання, очищення, сушіння, зберігання і відвантаження зерна займаються 3 людини.
Витрати на замовлення - це витрати на закупівлю партії продукції. Включають витрати на контроль наявності продукції, підготовку та передачу замовлення, отримання продукції, перевірку кількості та якості, розкладку за місцями зберігання, перевірку документів, підготовку рекламації, постановку на облік, оплату праці персоналу.
Витрати на оформлення замовлення включають в себе управлінські та адміністративні витрати, пов'язані з підготовкою замовлення на поставку або виробничого замовлення.
Витрати, пов'язані з виконанням замовлення на поставку партії продукції: витрати з розміщення замовлень, укладення договорів, оформлення замовлень; витрати на відрядження; поштово-телеграфні і телефонні витрати; певна частина транспортних витрат; Управлінські витрати; витрати на приймання продукції, складування; витрати на налагодження обладнання для випуску замовленої партії продукції.
Витрати, пов'язані з розміщенням замовлень, перебувають у зворотній залежності від розміру партії поставки і розраховуються за формулою (2):
(2)
Математична модель оптимального розміру замовлення виражається формулою Уїлсона - формула (3):
(3)
Зробимо необхідні розрахунки. Для виявлення економічного ефекту, отриманого в результаті оптимізації партії замовлення, проведемо порівняльний аналіз витрат на розміщення і зберігання замовлення, результати розрахунку представимо у вигляді таблиці 15.
Визначимо оптимальний розмір замовлення за формулою Уїлсона:
тис. руб.
Визначимо фактичні витрати на розміщення замовлення:
тис. руб.
Визначимо витрати на розміщення замовлення при оптимальної партії замовлення:
тис. руб.
Визнач фактичні витрати на зберігання замовлення:
тис. руб.
Визначимо витрати на зберігання замовлення при оптимальної партії замовлення:
тис. руб.
Таблиця 15 - Порівняльний аналіз витрат на обслуговування замовлення, тис. руб.
ПоказательОптімальная велічінаФактіческая велічінаОтклоненіе (+, -) Розмір замовлення, тис. руб.983170 + 813Велічіна матеріальних ресурсів необхідних в аналізованому періоді, тис. руб.3047853047850Стоімость розміщення однієї партії замовлення, тис. руб.9,29 , 20Стоімость зберіг...
