Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Управління витратами на прикладі Пермського крайового спілки споживчих товариств

Реферат Управління витратами на прикладі Пермського крайового спілки споживчих товариств





ання партії замовлення, тис. руб.5,85,80Затрати на зберігання замовлення, тис. руб.2850,7493 + 2357,7Затрати на розміщення замовлення, тис. руб.285216494-13642Ітого-- - 11284,3 Таким чином, спираючись на дані зведені в таблицю 15, ми можемо зробити висновок, про те, що в результаті заготовляння необхідного обсягу зерна більш великими партіями витрати на зберігання збільшилися на 2357,7 тис. руб., витрати на розміщення замовлення скоротилися на 13642 тис. руб.

Загальна величина зниження витрат на придбання сировини скоротилася на 11 284,3 тис. руб.

Зниження рівня загальногосподарських витрат, за допомогою збільшення обсягів виробництва.

Для того, щоб виявити потребу підприємства в грошових ресурсах і отримані фінансові результати при проведенні даних заходів проведемо аналіз витрат у розрізі постійних і змінних за формулою (4):


(4)


Збільшення обсягу виробництва і реалізації при збереженні колишнього середнього рівня цін на продукцію дозволить знизити величину постійних витрат на карбованець товарної продукції, що призведе до збільшення рівня прибутку.

Результати аналізу представимо в таблиці 16.


Таблиця 16 - Аналіз витрат в розрізі постійних і змінних

ПоказательФактіческая велічінаПлановая велічінаОб'ем виробництва, тонн6877870936Средній рівень цін, тис. руб.9,59,5Велічіна постійних витратним весь обсяг продукції, тис. руб.9703697036На одиницю продукції, тис. руб.1,41,37Велічіна змінних витратним весь обсяг продукції, тис. руб.359708370995Велічіна перемененних витрат на одиницю продукції, тис. руб.5,235,23Виручка, тис. руб.653391673892Прібиль, тис. руб.197394205861

Таким чином, збільшення обсягу продукції, що випускається дозволило знизити величину постійних витрат на виробництво 1 тонни борошна з 1,4 до 1,37 тис. руб. Загальна їх величина залишилася колишньою 97036 тис. Руб.

Одночасно збільшення обсягу випуску продукції потребують залучення додаткових коштів для фінансування змінних витрат. Їх величина на виробництво однієї тонни борошна становить 5,23 тис. Руб., Якщо випуск продукції збільшиться, то збільшиться і їх загальна величина 70936 * 5,23 - 68778 * 5,23=11286 тис. Руб., Тобто нам додатково потрібно 11 286 тис. руб.

В якості джерела коштів ми пропонуємо скористатися короткостроковим кредитом у розмірі 11 290 тис. руб., залученого на загальних умовах. Розрахуємо вартість кредиту, результати розрахунків представлені в таблиці 17.


Таблиця 17 - Витрати Кунгурского РАЙПО, пов'язані з придбанням кредиту

ПоказательСтавка банкатис. руб.Размер кредіта11290Стоімость отримання кредіта35,135,1Процентная ставка18% 2032,2Процентная ставка за обслуговування кредіта2% 225,8Ітого2293,1

Таким чином, додатковий прибуток від випуску додаткових одиниць продукції складе: 205 861 - 197 394 - 2293,1=6173,9 тис. руб.

Фінансові результати від проведених нами заходів представимо у вигляді таблиці 18.


Таблиця 18 - Фінансові результати, отримані в результаті проведених заходів

МеропріятіеСумма додатково отриманого прибутку, тис. руб.Увеліченіе власних посівних площадей1754,4Оптімізація величини заказа11284,3Сніженіе загальногосподарських расходов6173,9Ітого19212,6

Таким чином, в результаті запропонованих заходів Кунгурском РАЙПО отримає додатково 19212,6 тис. руб. чистого прибутку, що підтверджує ефективність розроблених заходів щодо вдосконалення управління витратами.



Висновок


Основними елементами управління витратами на виробництво і реалізацію продукції на підприємстві є прогнозування і планування, нормування витрат організації, їх обліку та калькуляції собівартості продажів, аналіз, контроль і регулювання діяльності по ходу її здійснення.

Після того як були детально розглянуті перераховані елементи, можна сказати, що планування витрат на виробництво і реалізацію продукції здійснюється різними методами, які залежать від загальноекономічних умов, масштабів підприємства і його діяльності, можливостей бухгалтерського та управлінського обліку. Найважливішим документом при плануванні собівартості є кошторис витрат на основі якої може бути проведений аналіз витрат підприємства.

Процес управління витратами - це багатопрофільний процес, що охоплює всі сторони господарської діяльності, починаючи від постачання підприємства матеріальними ресурсами та обладнанням і закінчуючи реалізацією готової продукції.

Метою аналізу витрат на виробництво окремих видів і всієї сукупності продукції є оцінка їх фактичної величини за окремий період в порів...


Назад | сторінка 22 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка витрат на виробництво і реалізацію продукції підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз витрат на виробництво і реалізацію продукції (робіт, послуг) на підп ...
  • Реферат на тему: Рекомендації щодо підвищення ефективності поточних витрат підприємства на в ...
  • Реферат на тему: Аналіз витрат підприємства на виробництво продукції
  • Реферат на тему: Облік витрат на виробництво і аналіз собівартості продукції