арних днів у періоді.
У процесі аналізу забезпеченості матеріальними ресурсами виявляють:
1. Ступінь забезпеченості потреби в матеріальних ресурсах договорами на постачання та фактичне їх виконання;
2. Ритмічність поставок і вплив порушень у постачанні на виконання попередньої програми;
3. Відповідність фактичної забезпеченості товарними запасами планової;
4. Зниження обсягу виробництва у зв'язку з недостатньою забезпеченістю матеріальними ресурсами.
Ступінь забезпеченості потреби в матеріальних ресурсах договорами на їх постачання оцінюється за допомогою наступних показників:
коефіцієнт забезпеченості за планом Коб.пл:
Коб.пл=сума за укладеними договорами/планова потреба;
Наприклад, наша організація уклала договір на постачання гравію 320 тис.драм, а планова потреба в гравії становить 280 тис. драм. З цих показників можна розрахувати Коб.пл.
Коб.пл=320000: 280000=1.14
коефіцієнт забезпеченості фактично Коб.ф:
Коб.ф.=вартість фактично поставлених матеріальних ресурсів/планова потребність
Приміром від постачальників фактично ми отримали матеріалів на суму 300 тис. драм, а наша планова потреба в них становить 340 тис. драм.
Коб.ф=300000: 340000=0.88
Аналіз проведених коефіцієнтів проводиться по кожному виду матеріалів.
Перевіряється кількість отриманих матеріалів від постачальників, відповідність їх стандартам, технічним умовам і умовам договору.
Також важливу роль відіграє ритмічність поставок сировини і матеріалів. Неритмічна поставка сировини і матеріалів породжує простої устаткування, втрати робочого часу, необхідність понаднормових робіт. Простої з вини робітників їм оплачується, понаднормові роботи оплачуються за підвищеною тарифною ставкою. Все це збільшує собівартість продукції, що випускається і відповідно знижує прибуток підприємства.
Одним із проявів порушень графіків поставки матеріальних ресурсів є незабезпеченість запасами:
незабезпеченість підприємства запасами матеріальних ресурсів визначається множенням середньодобового витрати матеріалів на незабезпеченість в днях:
На заключному етапі аналізу забезпеченості підприємства сировиною і матеріалами дається кількісна (вартісна) оцінка втрат продукції в результаті:
недопоставки ресурсів;
поганої якості матеріалів;
зміни цін на матеріали;
простоїв через порушення графіка поставки.
Наведемо приклади розрахунку втрат продукції в результаті дії перерахованих факторів.
. План поставки матеріалів 410 тис.драм.фактіческі надійшло матеріалів на 360 тис. драм. Норма витрат матеріалів на 1 драм - 0.58 драм. Зменшення обсягів виробництва в результаті недопоставки складе:
(360000 - 410000): 0.58=- 86206 драм.
. Через низької якості сировини і матеріалів кількість відходів зростає. Щоб визначити втрати продукції через низьку якість сировини і матеріалів, величину надпланових відходів слід розділити на норму витрати матеріальних ресурсів. Відходи сировини на фактичний обсяг випуску в межах норм - 230 тис. Драм. Якщо фактичні відходи складуть 320 тис. Драм, то надпланові відходи складуть (320 - 230)=90 тис.драм.
При нормі витрати сировини і матеріалів 0.58 драм на 1 драм продукції втрати продукції складають 90000: 58=155.1 тис. драм.
При збільшенні цін на сировину і матеріали зростає собівартість одиниці продукції, і в цьому випадку можуть бути прийняті следуящіе рішення:
Збільшити обсяг виробництва на тих же потужностях і відшкодувати збільшення змінних витрат за рахунок скорочення питомих постійних витрат;
Змінити структуру виробництва.
Можливий також пошук нових, більш дешевих ринків сировини.
Рівень забезпеченості підприємства сировиною і матеріалами визначається порівнянням фактично купленої сировини з їх плановою потребою.
Пильна увага приділяється стану складських запасів сировини і матеріалів. Розрізняють запаси поточні, сезонні і страхові. Величина поточного запасу сировини і матеріалів (Зсм) залежить від інтервалу постачання (Іп) в днях і середньодобового витрати i-го матеріалу (Рсут.):
Зсм=Іп * Рсут.
У процесі аналізу виявляються відповідність ф...
