озвиток ТОВ «Алатирський паперова фабрика», і ті аспекти, які сприяють її розвитку. Дослідження останніх років показують, що в компаніях, корпоративна культура яких відповідає мінливих вимог конкурентного середовища, на 571% вище дохід від операційної (основної) діяльності, на 417% вище повернення на інвестиції, і на 363% - вартість акцій, в порівнянні з тими компаніями, організаційна культура яких не відповідає цим вимогам.
Головною метою діагностики або моніторингу корпоративної культури ТОВ «Алатирський паперова фабрика» є створення інструментарію і бази для прийняття управлінських рішень у сфері поточних завдань діяльності, у сфері стратегічних завдань.
Важливим напрямом вдосконалення корпоративної культури ТОВ «Алатирський паперова фабрика» є проведення заходів з командоутворення.
командоутворення сприяє пров?? дение корпоративних свят. У загальних рисах будь-яка організація корпоративного свята складається з наступних складових: місце проведення, харчування, оформлення і програма. Ці базові елементи можуть включати в себе більш конкретні види корпоративних заходів.
Першим серед них є «тімбілдінг». До цього розряду відносяться різноманітні банкети, фуршети, свята і всі корпоративні заходи, спрямовані на згуртування колективу. Крім того, існують корпоративні протокольні заходи. Прикладами можуть бути вручення нагород, премій та інші заохочення серед власних співробітників. Вони можуть бути, як чисто внутрішніми, так і так і зовнішніми, якщо передбачається присутність або участь декількох компаній.
Крім цих корпоративних заходів для співробітників ТОВ «Алатирський паперова фабрика», можливе проведення й дитячих свят.
Корпоративні свята в житті ТОВ «Алатирський паперова фабрика» виконують цілий ряд важливих функцій:
- фіксація успіху (на відміну від простої процедури підведення підсумків свято підкреслює досягнення, успіхи підприємства з позитивною спрямованістю);
- адаптація (допомога новачкам у входженні в колектив);
- виховання (прилучення людей до значимих для підприємства цінностям);
- групова мотивація (процес формування та регулювання відносин у колективі протікає в неформальній запам'ятовується позитивної емоційної обстановці);
- рекреація (необхідне відволікання від трудового процесу, відпочинок, переключення уваги, розвага);
- згуртування (на основі емоційного зближення) та ін.
Не менш відомим і популярним засобом неформального корпоративного спілкування і згуртування колективу є сьогодні тімбілдінг (в пер. з англ. team building - побудова команди). Оскільки на практиці організувати тімбілдінг пропонують не тільки компанії, що спеціалізуються на проведенні внутрішньофірмових тренінгів, а й компанії, що займаються корпоративними святами, то тімбілдінгом часто називають і сесії стратегічного планування, і дискусійні командообразующие тренінги, і «мотузкові курси», і ігрові розважальні програми, і корпоративні свята. Але на відміну від розважальних заходів, тімбілдінг є які розвивають тренінгом, спрямованим не тільки на емоційне розвантаження, але і на розвиток ділових та особистих якостей учасників. Основні блоки тімбілдінг-тренінгу, як правило, включають:
- спільне планування і розподіл відповідальності в команді;
- вміння домовлятися;
- бачення спільної мети;
- рольовий розподіл в команді;
- ефективне виконання командних завдань;
- раціональне використання командного ресурсу.
Командоутворення як комплексний метод морального стимулювання персоналу ТОВ «Алатирський паперова фабрика» спрямований на покращення взаємодії між співробітниками і згуртування колективу. Програми командоутворення дозволяють учасникам виявити свої приховані можливості, в незвичній обстановці по-новому поглянути на своїх колег, отримати емоційну розрядку.
Основними цілями проведення командообразующих програм у ТОВ «Алатирський паперова фабрика» є:
- згуртування колективу;
- побудова ефективних комунікацій в колективі (групі);
- отримання досвіду позитивного командної взаємодії;
- дозвіл конфліктних ситуацій і поліпшення взаємодії в рамках підрозділу чи всього підприємства;
- розвиток горизонтальних і вертикальних неформальних зв'язків, навичок командної роботи.
Досягнення цих цілей забезпечується за рахунок комплексу психологічних і динамічних вправ, спрямованих на активну взаємодію всередині команди, спеціа...
