p>
Комерційний ризик
Вірне визначення допустимого рівня фінансів і правильний вибір способів підвищення прогнозованою рентабельності, інвестицій
Існує ризик несвоєчасної реалізації продукції, якщо кількість купленого товару буде значно більше, ніж кількість проданого.
Оцінка ризику являє собою один з найбільш складних і найменш точних елементів фінансового аналізу. Буде потрібно, як можна точніше визначити всі непередбачені обставини, які можуть виникнути в майбутньому.
При розвитку справи неминуче виникають труднощі і доводиться ризикувати. Відкриття виникли негативних фактів перед потенційними інвесторами може підірвати кредит довіри до проекту і позбавити його фінансування. У той же час визначення і обговорення ризику в проекті демонструють кваліфікацію розробників. Тому визначення та обговорення головних проблем до ризикованих моментів служать розвитку проекту. Воно включає опис небезпечних ситуацій у галузі, на ринку збуту, в термінах і фінансуванні початкового етапу проекту. Слід зазначити, що важлива не так точність розрахунків, скільки необхідність заздалегідь передбачити всі можливі ризикові ситуації. Методи аналізу ризиків диференціюються Залежно від величини проекту. Вірять не тому, хто оптимістично стверджує, що його справа безпрограшна, а тому, хто здатний заздалегідь побачити камінчики на своєму шляху і пояснити, як він збирається конструювати свій В«автомобільВ» і вести його по дорозі, щоб не опинитися в кюветі. Слід враховувати, як мінімум, такі види ризиків: виробничі, комерційні, фінансові та пов'язані з форс-мажорними обставинами. Виробничі ризики пов'язані з різними порушеннями у виробничому процесі або в процесі поставок сировини, матеріалів, комплектуючих виробів. Як правило, заходами щодо зниження виробничих ризиків є дієвий контроль за ходом виробничого процесу і посилення впливу на постачальників шляхом диверсифікації та дублювання постачальників, застосування імпортозамінних комплектуючих та інші заходи. Комерційні ризики пов'язані з реалізацією продукції на товарному ринку (зменшення розмірів і ємності ринків, зниження платоспроможного попиту, поява нових конкурентів і т. п.). Заходами зниження комерційних ризиків можуть бути: • систематичне вивчення кон'юнктури ринку; • створення дилерської мережі; • відповідна цінова політика; • освіта мережі сервісного обслуговування; • формування громадської думки і фірмового стилю; • реклама і т. д. Фінансові ризики викликаються інфляційними процесами, загальними неплатежами, коливаннями валютних курсів і пр. Вони можуть бути знижені завдяки створенню системи ефективного фінансового менеджменту на підприємстві, роботі з дилерами на умовах передоплати і т. д. Ризики, пов'язані з форс-мажорними обставинами - це ризики, зумовлені непередбаченими обставинами (від зміни політичного курсу країни до страйків і землетрусів). Мірою щодо їх зниження служить робота підприємства з достатнім запасом фінансової міцності. Таким чином, причини виникнення ризику, до жаль, дуже численні: це можуть бути зміни в податковому регулюванні, коливання валютних курсів і т.п. На жаль, у нашій країні система страхування розвинена вкрай слабко. Це вражає закордонних колег, звиклих підстраховувати кожен свій крок: від купівлі обладнання до знецінення валютних коштів з-за коливань курсів валют. p> Існує кілька ризиків, вирішення яких залежить тільки від нас.
• ризик витратити всю готівку до отримання, замовлення на продукт; • ризик зниження цін через дії конкурентів; • можливі тенденції в розвитку галузі; • ризик перевищення запланованих рівнів витрат розробки і виробництва продукту; • невихід на намічений обсяг продажів; • труднощі в поставках сировини і комплектуючих; • труднощі в отриманні банківського кредиту; • ризик опинитися без готівки після масового надходження замовлень. Для зниження загального впливу ризиків на ефективність підприємства необхідно передбачити комерційне страхування по діючих систем (страхування майна, транспортних перевезень, ризиків, закладених у комерційних контрактах на укладені угоди, перестрахування і пр.). Ймовірність кожного типу ризиків і збитки, викликані ними, різні, тому необхідно їх прогнозувати і, по можливості, розрахувати.
Таблиця № 29: Форма подання ризикової події
Джерело ризику
Поставка товару
Ризикові події
Можливість того, що товар під часом не буде закуплений
Причини ризику
Якщо трапитися поломка машини
Симптоми ризику
Машина досить стара, так що трапитися може що завгодно
Точка включення ризику
Закуп...
