Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Структура комплексного бізнес-плану та роль аналізу в розробці і моніторингу основних планових показників

Реферат Структура комплексного бізнес-плану та роль аналізу в розробці і моніторингу основних планових показників





n="justify"> Коеффіціент1-й год2-й год3-й годСредній показник по отрасліКоеффіціенти ліквідності-коефіцієнт швидкої ліквідності1, 0 - коефіцієнт абсолютної ліквідності0, 2 - коефіцієнт покриття баланса2, 0Коеффіціенти фінансової незалежності і стійкості-загальний (коефіцієнт автономії) > 0,6 В частині формування запасів - коефіцієнт фінансової стійкості> 0,7 Коефіцієнти ділової актівності1, 25Продолжітельность оборотності, днів) запасовб) дебіторської заборгованості) кредиторської задолженностіг) операційного циклу (а + б) д) фінансового циклу (г-в) Фондовіддача основних коштів, руб.Коеффіціенти прибутку-рентабельність продажів,% - рентабельність основної діяльності,% - рентабельність авансованого капіталу,% Термін окупності проекту, летНорматівний термін окупності

Розрахунок коефіцієнтів проводиться за даними прогнозного балансу активів і пасивів організації, за даними розділу План виробництва бізнес-плану.


2.2 Сучасні стандарти управління


Нова економічна ситуація ставить перед російськими організаціями ряд завдань, які раніше ними не розглядалися. p align="justify"> Низька ефективність діяльності багатьох організацій у вирішальній мірі пояснюється внутрішніми факторами: низьким рівнем технологій; незадовільним станом організації виробництва; недосконалістю управління організацією. Стан вітчизняних організацій також визначають надзвичайно високий рівень витрат на виробництві та низька якість продукції, що випускається. Для того, щоб дати відповіді на питання, як забезпечити підвищення ефективності діяльності російських організацій в сучасних умовах і яким чином найбільш ефективно реорганізувати виробництво, щоб воно адаптувалося до змін у зовнішньому середовищі, потрібно звернутися до світового досвіду і до тих форм і методів управління організаціями, які стали світовими стандартами управління - MRPII, ERP, CSRP, ISO 9000.

У 1980 році в промислово розвинених країнах відбувся перелом співвідношення попиту і пропозиції. Ринок став конкурентним, тобто ціна на продукцію стала ринковою. І для того, щоб отримати необхідну прибуток для розвитку, організації повинні були знижувати собівартість своєї продукції. p align="justify"> Якщо розглядати підсумок розвитку соціально-економічних відносин у західних країнах при переході від дефіцитного до конкурентного ринку, то треба відзначити, що наприкінці 90-х років економіка західних фірм націлена:

- на неухильне поліпшення обслуговування клієнтів (споживачів) за прийнятними для споживача цінами (фокус на споживача);

- на мінімальну тривалість життя товару;

для підвищення якості товару і зменшення його собівартості, що вело до оновлення запасів матеріалів і комплектуючих 50-100 разів на рік;

<...


Назад | сторінка 21 з 36 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оподатковуваний прибуток. Коефіцієнт поточної ліквідності
  • Реферат на тему: Рентабельність активів і власного капіталу як показники оцінки ефективності ...
  • Реферат на тему: Використання аналізу на основі управлінської решітки Блейка і Моутон для пі ...
  • Реферат на тему: Собівартість, прибуток і рентабельність в системі якісних показників ефекти ...
  • Реферат на тему: Методика аналізу ринкової стійкості (фінансової незалежності) комерційних о ...