Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз показників по праці та заробітної плати

Реферат Аналіз показників по праці та заробітної плати





відношенню номінальної вартості його внеску та статутного капіталу Товариства.

Прибуток Товариства є спільною частковою власністю Засновників. З балансу прибутку ТОВ В«БонусВ» сплачуються:

-Встановлені законодавством податки та інші платежі до державного та місцевих бюджетів;

- Розмір і порядок формування фондів визначається загальними зборами Засновників.

Вищим органом ТОВ В«БонусВ» є збори Засновників. p> Рішення загальних зборів, що відносяться до її виключної компетенції, приймаються 2/3 голосів.

Одноосібним виконавчим органом ТОВ В«БонусВ» є генеральний директор. Він обирається загальними зборами Засновників на строк не менше трьох років. p> Директором може бути один з Засновників. Директор є посадовою особою і несе відповідальність перед загальними зборами Засновників за діяльність ТОВ В«БонусВ» і що у розпорядженні Товариства майно. Директор здійснює без довіреності безпосереднє оперативне управління виробничо-господарської діяльністю ТОВ В«БонусВ», а також реалізує права та обов'язки Товариства, як юридичної особи. p> Організаційна структура - один з основних елементів управління організацією. p> Внутрішнім виразом організаційної структури управління ТОВ В«БонусВ» є склад, співвідношення, розташування і взаємозв'язок окремих підсистем організації. p> У структурі управління ТОВ В«БонусВ» виділяються наступні елементи: ланки, рівні управління і зв'язку -Горизонтальні і вертикальні. p> У ТОВ В«БонусВ» до вищої ланки відносяться: збори засновників, директор. Середня ланка - головний бухгалтер, зав. магазином. Нижча ланка - торгово-оперативний та допоміжний персонал організації. p> Організаційна структура ТОВ В«БонусВ» є лінійно-функціональної (рис. 7). Перевагою даної структури управління є простота зв'язків і єдиноначальність, тобто будь-які розпорядження керівника напряму віддаються підлеглим, що забезпечує більш оперативне їх виконання. Однак, є у даної структури і свої недоліки, зокрема вся інформація зосереджена безпосередньо в керівній ланці, тобто у директора; відсутній зворотний зв'язок з колективом, тобто всі інформаційні потоки йдуть лише від керівника до підлеглих, від підлеглих до керівника інформація практично не надходить. br/>







В В 
Малюнок 7 - Організаційна структура ТОВ В«БонусВ»

Директор керує діяльністю підприємства, контролює виконання встановлених планів і завдань, раціонального поєднання економічних і адміністративних методів керівництва, моральних і матеріальних стимулів до праці, організація розробки плану економічного і соціального розвитку підприємства, організаційно-технічних заходів з його виконання. p> Директор дбає і цікавиться про своїх підлеглих. При виникненні конфліктних ситуацій він застосовує стиль співробітництва. p> Головний бухгалтер - займається обробкою товарних і касових звітів у встановлені терміни, контролює дотримання ліміту грошових кош...


Назад | сторінка 21 з 54 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Порядок державної реєстрації кредитних організацій в якості юридичної особи ...
  • Реферат на тему: Взаємозв'язок діяльності керівника та формування його образу в сприйнят ...
  • Реферат на тему: Роль засновників Києво-Печерської лаври - Антонія і Феодосія Печерських у д ...
  • Реферат на тему: Оптимізація Структури Капіталу як Чинник ефективного управління КАПІТАЛОМ А ...
  • Реферат на тему: Напрямок робіт засновників мікробіології І.І. Мечникова і М.М. Тереховськ ...