тва втрачають можливість зібрати разом всі найважливіші фактори, необхідні для управління життєвим циклом продукту. p align="justify"> Радикальні заходи можуть досить впливати на період молодості продукту завдяки зміні переліку послуг, зовнішніх змін, переоцінці, збільшення кількості каналів розповсюдження або зміни комбінацій ринкової стратегії. Як показують, наприклад, заходи з активізації туристичних можливостей м. Сочі і всього Чорноморського узбережжя Росії, успішне В«відродженняВ» продукту зажадає менших витрат на управління і вкладень фондів, ніж новий продукт. p align="justify"> Регулювання життєвого циклу продукту відбувається завдяки технологічним змінам в області бронювання для все зростаючого потоку туристів. Туристичні компанії все більш освоюють і беруть участь в нових інформаційних системах, наприклад Galileo, Sabre, Amadeus, Gabriel , Сирена та ін, які ведуть до глобального перерозподілу туристичних потоків. Сьогодні практично немає жодної великої туристичної компанії, яка б не освоювала зазначені системи в поєднанні з Інтернетом.
Лідируючи за кількістю користувачів завдяки зміні форми життєвого циклу інформаційного забезпечення туризму, Інтернет забезпечує зростання іншим новим туристичним продуктам, збільшуючи тим самим їх торгову масу.
Заходи ринкового управління життєвим циклом туристичного продукту можуть варіювати таким чином:
В· вивчення інформації розвитку продукту на період від 3 до 5 років (для деяких пакетів програм довше). Ця інформація дозволяє об'єднати дані про суми продажів, граничної прибутку, загального прибутку, повернення вкладеного капіталу, частці ринку і ціною;
В· введення обліку числа і характеру конкурентів, тобто числа і ринкової частки, займаній конкурентною продукцією, їх якості та переваг, зміни каналів розподілу, відносних переваг конкурентних продуктів, що задовольняють кожен канал збуту;
В· аналіз розвитку короткостроковій конкурентної тактики, в тому числі останніх повідомлень конкурентів про появу їхніх нових пропозицій чи планів по збільшенню туристичних продажів;
В· пошук інформації про життєві цикли схожих або споріднених туристичних пропозицій;
В· планування продажів на наступні періоди, засноване на аналізі коефіцієнта прибутку в кожній стадії життєвого циклу продукту. Коефіцієнт прибутку визначає витрачений кількість коштів, необхідних для отримання кожного наступного рубля прибутку, і знаходиться в межах від 5 до 1. Він поліпшується (стає нижче), як тільки продукт входить у стадію зростання, і погіршується (збільшується), як тільки продукт наближається до стадії зрілості. Коефіцієнт прибутку різко зростає, я...
