аме зміна торгової націнки. Так, при зниженні торговельної наце нки на м'ясні консерви на 1% обсяги реалізації даного товару збільшаться на 2,7% (еластичність даного товару за ціною становить 2,7%). Це дозволить збільшити доходи підприємства на 28456 руб. на рік. Аналогічні розрахунки можна представити і за іншими видами асортименту продукції ТОВ В«КомпаніяВ« Віта В». p> Особливе місце в системі прийняття рішень у ТОВ В«КомпаніяВ« Віта В»повинно з'явитися рішення по постачальниках. Фірмі не тільки слід дотримуватися старих постачальників, але і проводити дослідження за висновком нових постачальників продукції. У даному напрямку управлінські рішення можуть бути реалізовані у двох аспектах. Так, можливі варіанти укладання договорів з новими постачальниками, а також договору на постачання нових продуктів - новинок ринку як зі старими постачальниками, так і з новими. p> Можна рекомендувати наступні напрямки прийняття рішень по роботі з постачальниками (Таблиця 12). br/>
Таблиця 12 - Прийняття рішень по роботі з постачальниками
Зміст етапів виконання рішення
Конкретні дії
Відповідальність-ний виконавець
Термін виконання
Контролюючі-ющее посадова особа
Робота зі старими постачальниками
Перегляд договорів і проведення пе-реговоров на предмет надання знижки на продукцію
Генеральний директор
2 тижні
Генеральний директор
Пошук нових постачальників
Аналіз ринку пропозицій по реалізованої продукції, вибір відповідних постачальників
Комерційний директор
1 місяць
Генеральний директор
Висновок дого-злодіїв з новими постачальниками
Отримання В«пілот-ноїВ» партії про-дукції, проведення переговорів, заклю-чення договорів
Комерційний директор
1 місяць
Головний бухгалтер
Ступінь активності споживчого ринку визначається шляхом вивчення ринкової кон'юнктури. Ринкова кон'юнктура являє собою форму прояву на споживчому ринку системи факторів, визначають співвідношення обсягів попиту та пропозиції, рівнів цін і конкуренції.
Визначити найбільш ходові позиції в асортименті можна шляхом аналізу обсягів продажів у грошовому і натуральному вираженні. Інший, більш ефективний показник - частота замовлень даного товару, тобто відсоток замовлень, де цей товар присутній. Для більш точного аналізу варто виділити найбільш великих покупців провести аналі...
