Е планові, а реальні показники фінансово-економічної діяльності підприємства. На наш погляд, доцільно передати функції економіста директору з планування, тим самим ефективно розподілити обов'язки і заощадити витрати на зміст економічного відділу, залишивши тільки планово-економічний відділ.
До складу бухгалтерії входять дві групи: розрахунково-фінансова та товарна група. У загальній складності в бухгалтерії трудяться 10 чоловік. 6 співробітників розрахунково-фінансової групи ведуть всі розрахунки з банками, постачальниками, підрядниками та працівниками. Товарна група у складі 3 осіб обробляє звіти підзвітних осіб (комірників, завідувачів секцій). Головний бухгалтер контролює роботу обох груп і контролює відрахування податків до податкової служби.
У складі технічного відділу виділяють відділ технічного контролю, якому підпорядковані служба комунікацій і ремонтна служба. Технічний відділ очолює головний інженер, який контролює і координує діяльність всього відділу. Інженер з пожежної безпеки стоїть на чолі відділу технічного контролю та контролює дотримання всіх протипожежних норм та інструкцій безпеки. Він стежить за виконанням і дотриманням всіх технічних вимог при встановленні нового обладнання. До складу відділу технічного контролю також входить інженер-електрик, завданням якого є безпосередня установка всього електрообладнання. Служба комунікацій, куди входять електрик, 2 ліфтера 2 сантехніка і 2 шофера стежить за справністю мереж комунікацій і підтриманням їх в нормальному робочому стані. Ремонтна служба в складі столяра і маляра виробляє поточний ремонт предметів і деяких засобів праці. Безпосередньо столяр здійснює ремонт меблів, настил підлог і покриттів і т.д. Маляр відповідає за малярський ремонт складських приміщень, торгових залів і т.д. Таким чином, в технічному відділі в загальній складності трудяться 12 чоловік.
Відділ організації торгівлі включає 45 співробітників. Директор з організації торгівлі контролює роботу всього відділу. До складу відділу організації торгівлі входить адміністративний відділ. Його чисельність дорівнює 5 співробітникам: 4 адміністратора і 1 головний адміністратор. Адміністратори стежать за порядком як всередині магазину, так і на прилеглій до нього території, відкривають і закривають магазин. Безпосередньо головний адміністратор координує діяльність адміністраторів. Адміністративному відділу підпорядковується господарська служба у складі 32 прибиральників виробничих приміщень, 2 двірників, 3 вантажників, 3 дикторів. Прибиральники виробничих приміщень містять в чистоті і порядку торгові зали, площі, відведені під кабінети управлінського апарату, підсобні приміщення. Двірники підтримують чистоту і порядок по всьому периметру будівлі магазину. Вантажники здійснюють розвантаження товарів і транспортування їх до складських приміщень, що знаходяться всередині будівлі магазину. Диктори доводять до відома покупців всю необхідну інформацію про асортимент товарів, розт...
