уб. Висновок планується провести з 1 березня 2010року. <В В В
Таблиця 3.4
Результати виведення невиробничого персоналу
В
Показник
До заходу
Після меропріятітя
Зміна
1.Платеж кадровому агенству, тис.руб
В
285,665
В
2. Витрати на оплату праці, тис.руб. p> Податки
976,450
253,877
656,450
170,677
-320
-83,2
3. Економія при виведенні персоналу, тис.руб. /td>В
403,200
В
4. Ефективність заходу, тис.руб. /td>
117,535
В
Витрати з оплати праці знизяться після виведення персоналу на 320 тис.руб., ефективність заходу склала 117,535 тис.руб.
У цілому по Росії вивід персоналу за штат не такий популярний, як за кордоном. Ця нова послуга для вітчизняних компаній, їй не більше дев'яти років. На російському кадровому ринку аутстаффінг становить приблизно 25%, при цьому спостерігається досить інтенсивний ріст на ринку даних послуг. <В
3.2 Розрахунок витрат на планований рік
У результаті впровадження заходів, спрямованих на підвищення ефективності витрат, відбулася зміна основних економічних показників діяльності служби технічного обслуговування Тюменського УМН. Тому необхідно провести перерахунок цих показників на величину економії за рахунок впроваджених заходів. Величина змін основних показників береться з розрахунків економічної ефективності. p> У таблиці 3.4 наочно представлено вплив впровадження заходів на кошторис витрат пов'язаних з ремонтом трубопроводу Тюменського УМН.
В В В В В В
Таблиця 3.4
Кошторис витрат на виконання робіт, послуг з урахуванням введених заходів, тис. руб.
Елементи витрат
Без врахування заходів
З урахуванням заходів
Абсолютне зміна
Темп зростання
Матеріали
13078
13231
1153
109,5
Енергія, всього
в т.ч. електроенергія
теплоенергія
16676
16078
668
15842,2
15199,2
643
-833,8
-878,8
-25
95
94,5
96,3
Витрати на оплату праці
976,450
656,450
-320
67,2
Податки
253,877
170,677
-83,2
67,2
Інші, всього
в т.ч. послуги ав...
