Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Особливості розвитку машинобудівних підприємств

Реферат Особливості розвитку машинобудівних підприємств





gn="justify"> Таким чином, успіх підприємства на ринку продажів продукції, що випускається, перш за все, залежить від здатності його працівників придумувати єдині у своєму роді нові види привабливою продукції, що задовольняє потреби покупців. При цьому важливу роль відіграє хороша, оригінальна ідея, яку пропонують працівники, відповідальні за розробку нового товару, на стадії планування. p> 2.3 Організація матеріально-технічного постачання та складського господарства


Основним елементом організації виробництва на підприємстві є матеріальні ресурси. У процесі виробничої діяльності споживається велика номенклатура і величезна кількість різноманітних матеріалів. В економічному відношенні в собівартості продукції частка матеріальних витрат перевищує 50% загальної величини витрат на виробництво і реалізацію продукції. Тому ефективне використання ресурсів та перехід на ресурсозберігаючу технологію є основними напрямами зниження собівартості продукції і скорочення запасів оборотних коштів. p align="justify"> Для зниження витрати матеріалів на підприємстві необхідно організувати:

В· вдосконалення конструкції виробів, що випускаються в напрямку зменшення ваги виробу і використання більш дешевих матеріалів;

В· впровадження ресурсозберігаючих технологій виробництва і скорочення технологічних втрат;

В· обгрунтоване нормування матеріальних ресурсів;

В· вторинне використання відходів;

В· економне використання допоміжних матеріалів та інструменту;

В· систему контролю матеріально-технічного постачання.

До складу основних завдань матеріально-технічного постачання входять:

В· планування плану поставок матеріалів з урахуванням поточних залишків, термінів постачання та створення необхідних страхових запасів;

В· вибір постачальників і формування заявок постачальникам на основі плану поставок матеріалів;

В· контроль виконання плану матеріально-технічного постачання і закупівель матеріалів.

Провідним ланкою управління матеріально-технічним постачанням є планування потреби підприємства в матеріальних ресурсах. Вихідною інформацією для розрахунку потреби підприємства в матеріалах є план виробництва і реалізації продукції та конструкторські специфікації виробів по всій номенклатурі продукції, за якими визначаються найменування матеріалу і норма його витрати на одиницю виробу в натуральному вираженні. Залежно від обсягів виробництва і норм запасів окремих матеріалів складаються матері...


Назад | сторінка 21 з 40 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка інформаційної системи обліку матеріалів для відділу матеріально-те ...
  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Організація виробничого та матеріально-технічного постачання на підприємств ...
  • Реферат на тему: Удосконалення систем матеріально-технічного постачання на підприємстві
  • Реферат на тему: Автоматизація обліку відділу матеріально-технічного постачання