6 р збільшилася на 5780 руб. в 2009 р. У тому числі середньомісячний рівень заробітної плати збільшився у працівників, зайнятих в сільськогосподарському виробництві на 6006 руб.: робітників постійних - на 6314 руб., службовців-на 6557 руб. в 2009 р, відповідно. Також зросла заробітна плата у працівників, зайнятих у підсобних промислових підприємствах і промислах - на 4933 руб. в 2009 р. Виплати соціального характеру виробляються.
ВИСНОВОК
Від кадрової політики залежить дуже багато, в першу чергу наскільки раціонально використовується робоча сила і ефективність роботи підприємства. Кадри на підприємстві класифікуються на робітників, керівників, фахівців і службовців. Пріоритет слід віддавати керівникам. Дослідженнями і практикою встановлено, що ефективність роботи підприємства на 70-80% залежить від керівника підприємства. p align="justify"> У ході роботи над курсовою роботою було проведено аналіз використання трудових ресурсів в ЗАТ В«ТомьВ».
У період з 2006 по 2009 роки земельний площа підприємства зросла на 2383 га. Площі, зайняті під лісом і болотами протягом трьох років не змінювалися. p align="justify"> Площа сільськогосподарських угідь за аналізований період зросла на 2386 га, в основному, збільшилася площа ріллі.
Виручка від реалізації продукції в розрахунку на 100 га сільськогосподарських угідь з 2006 по 2009 року зменшилася на 26 тис. руб.
Прибуток, отриманий від реалізації продукції з 100 га сільськогосподарських угідь з 2006 по 2009 року збільшилася на 108 тис. руб. Вихід молока на 100 га сільськогосподарських угідь зменшився на 30,06 ц,. Приріст живої маси ВРХ зменшився на 10,96 ц. p align="justify"> Аналіз забезпечення підприємства трудовими ресурсами за досліджуваний період показав, що відбулося зниження середньорічної чисельності працівників на 70 осіб. Така ж ситуація відбувається при аналізі числа робітників, зайнятих в сільськогосподарському виробництві. Тим не менш, збільшується продуктивність праці в 2008 р. склав 343,44 тис. руб. на одного працівника (на 81,13%) і скорочення витрат робочого часу на отримання 1 рубля валової продукції. У результаті аналізу було виявлено, що трудові ресурси використовуються підприємством недостатньо ефективно. У середньому одним робочим відпрацьовано 277 днів замість 280, через цілоденних втрат робочого часу рівних 3931 ч., внутрішньозмінні втрати склали 15124 ч.. Всього втрати робочого часу склали 21223 ч.
Коефіцієнту використання максимально-можливого фонду робочого часу склав 97,1%. З проведеного аналізу видно, що фонд робочого часу використовується не повністю на 2,9% менше норми. Це пов'язано з сезонністю сільськогосподарського виробництва. p align="justify"> Середньомісячний рівень оплати праці працівників підприємства за три роки зріс: оплата праці всіх працівників порівняно з 2006 р збільшилася на 53...
