Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Кадрове забезпечення органів місцевого самоврядування на прикладі Муніципального освіти Старе Крюково ЗАТ м. Москви

Реферат Кадрове забезпечення органів місцевого самоврядування на прикладі Муніципального освіти Старе Крюково ЗАТ м. Москви





"> Зазвичай організація студентської практики лягає на випускаючі кафедри. Нехай так і буде, але Центр повинен збирати всю інформацію з даного питання. br/>

.2.4 Співпраця з підприємствами

Вивчення ринку праці в регіоні, виділення цільової групи підприємств роботодавців - важливий етап в роботі Центру. Будується вона на взаємодії з управлінськими структурами різного рівня, пов'язаними з проблемами зайнятості випускників, на ділових контактах з підприємствами, організаціями і фірмами різних форм власності. Можна розробити анкету, що дозволяє всебічно оцінити вимоги до випускників. Аналіз отриманої інформації дозволить класифікувати підприємства з точки зору потреби в молодих фахівцях, виділити стратегічних партнерів і налагодити відповідні контакти з ними. p align="justify"> Є сенс взаємодіяти не тільки з окремими підприємствами, але і з організаціями, їх об'єднують, наприклад, з регіональним відділенням Російського Союзу промисловців і підприємців (роботодавців), який об'єднує більше 5 тис. його членів, які представляють усі регіони Росії і близько 100 галузевих спілок і корпоративних асоціацій.

Необхідно використовувати будь-які можливості: регіональні органи Федеральної служби з праці та зайнятості, що володіють даними про стан ринку праці, банком вакансій, місцеві комітети у справах молоді, громадські організації випускників та ін

Установа професійної освіти (в особі Центру) і підприємство роботодавець укладають договори про співпрацю (в області працевлаштування, в області проведення виробничої практики, в області професійної додаткової підготовки тощо) і будують свою спільну діяльність згідно з цими документам.

Тут два завдання: статистичний аналіз працевлаштування випускників та оцінка його ефективності; аналіз інформації роботодавців (даних анкетування) про якість підготовки молодих фахівців.

Після обробки цієї інформації можна буде зробити висновки про ефективність працевлаштування, попиті на ту чи іншу спеціальність на даний момент, про прогнозований кількості необхідних фахівців на найближчий рік.


.2.5 Організація ярмарків вакансій

Одним з напрямків вирішення проблеми працевлаштування молодих спеціалістів є проведення ярмарків вакансій і гарантованих співбесід.

Ярмарок вакансій - це захід, що проводиться Центром для роботодавців та шукачів роботи молодих фахівців, що дозволяє вирішити проблему зайнятості на основі прямого контакту (підбір персоналу з широкого спектру спеціальностей).

Гарантоване співбесіду - різновид ярмарки вакансій (підбір персоналу за певною спеціальністю), відмітними особливостями якого є:

участь обмеженого числа роботодавців (найчастіше одного), що мають незначну кількість вакантних робочих (навчальних) місць з певної спеціальн...


Назад | сторінка 21 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проблеми працевлаштування випускників МОРСЬКИХ Навчальних Закладів в Україн ...
  • Реферат на тему: Система роботи установи дошкільної освіти щодо професійної адаптації молоди ...
  • Реферат на тему: Працевлаштування випускників Навчальних Закладів
  • Реферат на тему: Працевлаштування випускників ВНЗ
  • Реферат на тему: Програмний продукт АІС &Облік робочих вакансій&