інці, у контактах з оточуючими. Однак невисокий рівень розвитку позитивної тенденції вказує на те, що працівники даного відділу вважаються з думкою людей, їх оточуючих, здатні підпорядкувати свої інтереси інтересам групи.
Загальна картина взаємовідносин у групі наступна: взаємини працівників даного відділу мають невисокий рівень розвитку позитивної тенденції (0,5). Тобто можна сказати, що взаємини в групі в цілому хороші, проте їх є куди розвивати і покращувати.
В
Рівень розвитку взаємин Служби ліній електропередач.
4. Служба підстанції (5человек):
Комунікативні взаємовідносини працівників даного відділу мають невисокий рівень розвитку позитивної тенденції (0,3). Це означає, що процес обміну інформацією, що веде до взаємного розуміння (комунікація) у працівників даного відділу знаходиться в нормі, однак можна припустити, що відносини носять скоріше формальний характер, прагнення розвивати неформальні відносини або відсутня або слабко виражена. У працівників цього відділу є здатність встановлювати і підтримувати необхідні контакти з іншими людьми, проте, досягнувши певного рівня, вони не прагнуть розвинути стосунки далі або це прагнення дуже слабке.
Когнітивні взаємини працівників даного відділу мають невисокий рівень розвитку позитивної тенденції (0,3). Це означає, що процес обміну знаннями (пізнавальна діяльність), взаєморозуміння в групі, співпереживання чужих проблем у співробітників даного відділу знаходиться, можна сказати, в нормі. Когнітивні взаємини носять більше формальний характер, немає прагнення розвивати неформальні відносини, або воно слабке.
Емоційні взаємини працівників даного відділу мають невисокий рівень розвитку позитивної тенденції (0,3). Почуття і емоції знаходяться в динамічній єдності з практичною діяльністю. Добре продумана і спланована робота сприяє мажорному настрою і високопродуктивної праці. Неорганізована робота призводить до низьких показників діяльності та мінорному настрою. Можна сказати, що працівники даного відділу в цілому задоволені один іншому, емоційно не напружуватися при спілкуванні один з одним, їх задовольняють відносини, що складаються у них з оточуючими, однак розвитку позитивної тенденції, тобто поліпшення відносин поки не спостерігається. У працівників цього відділу все ж є підстави вважати, що до них люди ставляться дружелюбно, з симпатією.
Вольові взаємини працівників даного відділу мають невисокий рівень розвитку позитивної тенденції (0,4). Можна сказати, що здатність працівників даного відділу керувати своєю психікою і вчинками, мобілізувати сили на подолання труднощів, що стоять на шляху до мети, знаходиться в нормі. Їм вдається чинити так, як вони вважають потрібним, керуючись своїми почуттями і бажаннями, вони можуть проявити достатню свободу, самостійність у поведінці, у контактах з оточуючими. Однак невисокий рівень розвитку позитивної тенденції вказує на те, що працівники даного відділу вважаються з думкою людей, їх оточуючих, здатні підпорядкувати свої інтереси інтересам групи.
Загальна картина взаємовідносин у групі наступна: взаємини працівників даного відділу мають невисокий рівень розвитку позитивної тенденції (0,2). Тобто можна сказати, що взаємини в групі в цілому хороші, проте їх є куди розвивати і покращувати.
В
Рівень розвитку взаємин Служби підстанції.
Висновки по II главі
1. Служба ізоляції:
У даному відділі переважають люди з високою интернальностью щодо здоров'я і хвороби (60%). Вони вважають себе багато в чому відповідальними за своє здоров'я: якщо вони хворі, то звинувачують у цьому самих себе і вважають, що одужання багато в чому залежить від їх дій. Усі працівники мають високий рівень інтернальності в сімейних відносинах, тобто вони вважають себе відповідальним за події їхнього сімейного життя. 20% працівників цього відділу не вважають себе здатними формувати свій коло спілкування, сподіваються на своїх товаришів по роботі, тобто володіють низьким рівнем інтернальності в області міжособистісних відносин, ще 40% мають середній уровень.40% працівників схильні приписувати більш важливе значення зовнішнім обставинам-керівництву, товаришам по роботі, тобто низьким рівнем інтернальності в області виробничих відносин, ще 20% мають середній рівень. Інтернальність у сфері міжособистісних і виробничих відносин була проаналізована з метою вивчення взаємодії всередині відділу.
Саморефлексія і комунікативна рефлексія знаходяться на досить високому рівні, рефлексія як властивість особистості також досить розвинена. Високий рівень розвитку комунікативної рефлексії свідчить про те, що працівники цього відділу цінують взаємодію зі своїми колегами, намагаються зрозуміти причини їх поганого настрою, вчинків і т.п. Вони можуть ставити себе на місце іншої людини, співчувати його горю або радіти його успіхам.
У працівників цього відділу є здатність вст...
