к.Преімущества конкурентовПотеря клієнтів як існуючих, так і потенційних; втрата займаної частки ринкаНахожденіе і усунення причин відставання від конкурентів. Постаратися В«обійтиВ» конкурента іншими преімуществамі.Слабость конкурентовУвеліченіе займаної частки ринку, поява нових кліентовПостараться зміцнити свої позиції на даній ніші ринку. При дуже тяжкому становищі конкурента, запропонувати йому об'єднатися для усунення інших конкурентовПотеря поставщікаСрив поставок, фінансові збитки, втрата клієнтів, падіння авторитету фірми, пошук нового поставщікаУлучшеніе ділових відносин, розгляд і, якщо можливо, рішення існуючої проблеми; мати контракт з постачальником на екстрені заказиПоявленіе нового поставщікаВибор між постачальниками, найбільш прийнятних умов для укладання контрактовПерезаключеніе договорів має сенс робити тільки тоді, коли новий постачальник має хорошу репутацію або значно вигідніші умови для сотруднічества.Введеніе додаткових налоговПовишеніе вартості продукцііПопитка отримання податкових льготПредоставленіе державою субсідійСніженіе вартості продукції, розширення підприємства і збільшення обсягів проізводстваПопитка отримання нових субсидій
Аналіз факторів, що визначають на привабливість галузі ТОВ В«АвтодімВ» представлені в таблиці 7.
Таблиця 7
Фактори, що визначають привабливість галузі ТОВ В«АвтодімВ»
Показники привабливості отрасліОценка12341. Ймовірність витіснення продукту компанії продуктом-заменителемВысокая0123456Низкая2. Рівень купівельної спроможності в даній отрасліНізкій0123456Високій3. Здатність покупателейВысокая0123456Низкаяориентироваться в продуктах, що випускаються в отраслі4. Рівень попиту на даний продукт на ринкеНізкій0123456Високій5. Ймовірність появи в галузі нових копаній-конкурентовВысокая0123456Низкая6. Вимоги пред'являються споживачами до якості продуктаВисокіе0123456Нізкіе7. Ступінь суперництва між основними конкурентамиВысокая0123456Низкая
В
Таким чином, вивчивши роботу ТОВ В«АвтодімВ», його місію і цілі, а так само діючу систему управління і провівши аналіз, який допоміг вивчити сильні та слабкі сторони підприємства, я прийшов до висновку, що організація має такі недоліки системи управління ТОВ В«АвтодімВ»:
незадовільне функціонування підприємства;
малий асортимент продукції;
недостатня ефективність продажів;
слабкий охоплення потенційних ринків збуту;
невисока ступінь задоволення купівельного попиту.
2.3 Оцінка конкурентоспроможності ТОВ В«АвтодімВ»
Оцінимо фактори, що визначають конкурентні переваги фірми ТОВ В«АвтодімВ» (табл. 8).
Таблиця 8
Конкурентні переваги ТОВ В«АвтодімВ»
П...
