іна ситуації, що склалася.
Необхідно відзначити, що до сильних сторін належить фінансова стабільність підприємства. Істотний мінус у виробничому факторі - недостатній асортимент продукції, великі витрати на виробництво, це призводить до того, що компанія не може повністю задовольнити купівельного попиту. Мінусом організаційного чинника є недостатня кваліфікація керівництва та менеджерів фірми. p align="justify"> При аналізі зовнішнього середовища вивчають: зміни, які можуть впливати на поточну стратегію, фактори загроз і можливостей для обраної стратегії. При цьому шукають відповіді на наступні питання: Де знаходиться організація сьогодні? Де вона повинна перебувати у майбутньому? Що для цього треба зробити? p align="justify"> У таблиці 5 представлено аналіз зовнішнього середовища ТОВ В«АвтодімВ».
Таблиця 5
Аналіз факторів зовнішнього середовища підприємства
Фактори зовнішнього средиОценка качестваВажность54321ФАКТОРЫ ПРЯМОГО ВПЛИВУ: 1. ПОКУПЦІ: 1.1. Великі клієнти +0,051.2. Дрібні клієнти +0,041.3. Загроза неплатежу з боку покупця +0,041.4. Загроза втрати покупця +0,051.5. Важливість появи нового покупця +0,041.6. Вік покупця +0,031.6.1. від 16 до 25 років +0,051.6.2. від 26 до 45 років +0,041.6.3. від 46 до 55 років +0,041.6.4. від 56 і старше +0,032. КОНКУРЕНТИ: 2.1. Переваги +0,052.2. Слабкість +0,042.3. Боротьба з конкурентами +0,043. ПОСТАЧАЛЬНИКИ: 3.1. Надійність +0,053.2. Необхідність пошуку нового постачальника +0,033.3. Репутація +0,043.4. Ціни поставок2345674. ЗАКОНОДАВЧА БАЗА: +0,054.1. Стійкість законів, за якими працює фірма4.2. Можливість появи нових законів +0,054.3. Субсидії +0,034.4. Податки +0,05 Фактори непрямого впливу: +0,045. Рівень соціально-економічного розвитку +0,026. Рівень науково-технічного розвитку економіки +0,037. Рівень науково-технічної розвитку галузі +0,048. Економічні кризи всередині країни +0,03
Можливості - це потенціал орг анізаціі. Як правило, загрози для компанії складаються з зовнішніх факторів, але не можна забувати і про внутрішні загрози, які можна запобігти в першу чергу. p align="justify"> Перелічимо основні загрози і можливості ТОВ В«АвтодімВ» (табл. 6)
Таблиця 6
Список основних загроз і можливостей
УгрозаВозможностьПоследствия для фірмиВозможние заходів для уникнення загрози або невикористання возможностейПотеря кліентаФінансовие втрати, а в разі втрати великого клієнта, значні; можливо, зменшення з/плати співробітників або скорочення штату. Падіння репутації фірмиВсевозможние заходів для утримання клієнта: знижки, додаткові послуги. Пошук альтернативних рішень проблеми з кліентомПоявленіе кліентаДополнітельний ринок збуту, додаткове джерело надходження фінансових средствСкідкі, розстрочки платежу, додаткові послуги, укладення договору на тривалий сро...
