ння45331.6 кількість услуг включенню до турпакет55451.7 Унікальність послуг54341.8 Додаткові послугі55331.9 Надійність фірмі44441.10 Претензії Щодо якості01222. ЦІНА2.1 Продажна54552.2 Відсоток знижки з ціні55552.3 Терміни платежу45452.4 Умови Надання кредиту 44542.5 Умови фінансування покупкі33333. Канав ЗБУТУ3.1 Форми збуту; Пряма доставка; 3343Залучення посередників; 55553.2 Ступінь охоплення рінку45233.3 Наявність філій55224. Просування турпродукту НА РІНОК4.1 РекламаДля споживачів; 5535Для посередніків44554.2 Індівідуальній продажів: Стимулювання спожівачів5545Підготовка персоналу55554.3 Продажів тур услуг через Інтернет5555ЗАГАЛЬНА КІЛЬКІСТЬ БАЛІВ102 (4,25) 106 (4,42) 89 (3,7) 97 (4,0 )
Отже, за підсумкамі табліці, можна сделать Висновок, про ті что у компании "Anex tour" Вже поза й достатньо нестійке становище з точки зору конкурентоспроможності - розбіжність сум з лідером практично досягає 10%, це говорити про ті, что компании слід буті обережніше.
подалі аналіз конкурентів пов'язаний з планами компаний - конкурентів. Природно, для будь-якої компании доцільно Підвищення рентабельності и Збільшення ОБСЯГИ продажів, что прізведе до більш міцному положенні на прайси и збільшенню займаної Частки. Для ОЦІНКИ сильних и слабких СТОРІН ФІРМИ в конкурентній боротьбі сістематізуємо дані в табліці 3. br/>
Таблиця 3. p align="justify"> Сильні та слабкі Сторони ФІРМИ
Груп показніківОцінка позіцій "Coral travel" IIIIIIIVV1 ФІНАНСИ1.1 Структура актівів * 1.2 Інвестіційні ресурси * 1.3 Рух грошової масі * 1.4 Положення по беззбіткового ведення справ * 1.5 Відношення ОБСЯГИ продажів до вартості актівів * 1.6 Ставлення основного ї оборотного капіталів * 1.7 Ефективність Виконання бюджету ПІДПРИЄМСТВА * 1.8 Нові інвестиції * 2 НАДАННЯ ПОСЛУГ2.1 Використання виробничих потужностей * 2.2 Гнучкість переходу на Нові продукти * 2.3 Кількість робочої сили * 2.4 Продуктивність праці * 2.5 Обем продажів на одного робітніка * 2.6 Обем продажів на одиницю капіталовкладень * 2.7 Контроль якості * 3. ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ3.1 Ефектівність орг. Структури * 3.2 Система КОМУНІКАЦІЙ * 3.3 Чіткість розподілу Повноваження и функцій в апараті управління * 3.4 Плінність управлінськіх кадрів * 3.5 Якість вікорістовуваної в управлінні ІНФОРМАЦІЇ * 3.6 ШВИДКІСТЬ реагування управління на Зміни, что відбуваються * 3.7 Число рівнів управління * 4. МАРКЕТІНГ4.1 Частка прайси збуту, контрольована Фірмою * 4.2 Репутація ФІРМИ на прайси * 4.3 Престиж знака обслуговування * 4.4 Витрати по збуту турпродукту * 4.5 Рівень обслуговування споживачів * 4.6 організаційні та технічні засоби для збуту услуг * 4.7 Ціни на послуги * 4.8 Число споживачів услуг * 4.9 Якість Надходить про ринок ІНФОРМАЦІЇ. * 5. Робочий СІЛА5.1 Загальне число працівніків ФІРМИ * 5.2 Персонал збіту * 5.3 Менеджери середньої ланки * 5.4 Менеджери віщої ланки * 5.5 Витрати по навчанню и підготовці кадрів * ...
