повно вся інформація відображена в табліці 1. br/>
Таблиця 1. Конкуренти
Назва конкуруючої фірміЧастка прайси, Яким вона володіє (у%) Пропонованій ОБСЯГИ продажівПередбачувані ВТРАТИ, віклікані діяльністю на прайси конкурентів "Tez tour" 24% 1700000 турістів500000 турістів "Pegas" 13% 950000 турістів140000 турістів "Anex Tour" ; 11% 800000 турістів120000 турістів "Coral travel" 22% 1200000 турістів200000 турістів
доходи основних конкурентів й достатньо Високі, ТОМУ ЩО ОБСЯГИ продажів відповідні. За Даними самих компаний, їх сумарна виручка за підсумкамі 2010 року склалось $ 968 млн, збільшівшісь на 57% порівняно з 2009 роком. Найбільш пошірені організаційні структури на фірмах конкурентів - це лінійно - функціональна. p align="justify"> Післяпродажне обслуговування конкурентів НЕ всегда находится на допустимому Рівні, и це спріяє підвіщенню іміджу компании "Coral travel", за рахунок вісокоякісного обслуговування. Предметом найбільш жорсткої конкуренції в сфере ДІЯЛЬНОСТІ є самє імідж ФІРМИ и Якість услуг, а Вже потім ціна, тому багатая уваги и ЗАСОБІВ Варто пріділяті рекламі компании. Рекламу можна розглядаті як форму комунікації, яка намагається перевести Якість услуг на мову потреб и Запитів споживача. p align="justify"> звичайна, деякі послуги продаються Менш добро, чем у конкурентів, альо це Дає ще одну можлівість для розвитку и Впровадження новіх Видів услуг, таких як пригодницька вид екскурсій.
Фірма збірається війта на ринок на стадії "Розквіту" життєвого послуги. Просування послуги буде спрямована на міжнародні та внутрішні ринкі, Аджея Попит на них існує як в России, так и закордоном. Основний дохід ТУРИСТИЧНО компаніям приносять Масові напрямки - Туреччина, Єгипет, Таїланд, пляжна Європа (Італія, Іспанія, Греція) та екскурсійні ЄВРОПЕЙСЬКІ країни. Найбільший ризико турбізнесу кріється у змінах Динаміки Попит на ту чі іншу країну в залежності від зовнішніх факторів - війн, терактів, політічніх чг природніх катаклізмів. p align="justify"> Проведення науково ДОСЛІДЖЕНЬ та Здійснення новіх розробок є ВАЖЛИВО складових частин успіху в Цій сфере бизнеса, так конкурентна боротьба зростає з шкірно роком, и утріматіся "на плаву" Вже Дуже доладно.
Для ОЦІНКИ своих порівняльніх ПЕРЕВАГА з перерахованого харчування можна використовуват метод сегментації рінків по основних конкурентів, что дозволяє сістематізуваті інформацію Щодо конкурентоспроможності ФІРМИ и Головня конкурентів.
Ця інформація подана у табліці 2.
Таблиця 2. p align="justify"> Фактори конкурентоспроможності
Фактори конкурентоспроможностіФірмаГоловні конкурентіАВС1. ТУРУПОСЛУГА "Coral travel" "TEZ TOUR" "Anex tour" "Pegas" 1.1 Якість45341.2 Техніко-економічні показнікі55451.3 Престиж знака обслуговування44341.4 Імідж турфірмі45331.5 Рівень обслуговува...
