я продукції та ремонт обладнання.
Відсоток виконання плану за 2001год склав 103%. На 2002 рік запланований план роботи 15200 тис. руб.
Планування підсобно-допоміжної діяльності здійснюється фінансовою службою управління дороги спільно з економічною службою дороги, за поданням проектних даних по ПВД підприємством. Проектні дані розробляються на основі планових калькуляцій на виготовлення та капітальний ремонт продукції, надання послуг. У калькуляцію входять трудовитрати, матеріальні витрати, витрати на електроенергію.
У калькуляцію закладається рентабельність, вона і формує прибуток від підсобно-допоміжної діяльності. Рентабельність планується фінансовою службою спільно з економічної. На 2002 рік планується рентабельність не нижче 30%.
На сучасному етапі значення трудових ресурсів посилилося. Все більш високі вимоги пред'являються до виробничих кадрів, керівникам, фахівцям і до господарської діяльності. Особливі вимоги пред'являються і до робочих кадрів, рівня їх кваліфікаційної та освітньої підготовки, що забезпечує рішення складних завдань з управління та обслуговування виробничих фондів.
У таблиці 2 наведена характеристика забезпеченості кадрами ЕМАСТ.
Забезпеченість підприємства кадрами багато в чому визначається характером їх руху. Інтенсивність руху кадрів можна проаналізувати за допомогою коефіцієнта обороту по прийому, обороту з вибуття, коефіцієнта плинності кадрів. Значення цих показників наведені в таблиці 3. Весь штат працівників майстерень підрозділяється на керівників, фахівців, службовців і робітників.
Категорію робітників становить персонал, який безпосередньо зайнятий ремонтом та виготовленням продукції, виконанням робіт і послуг - це електромонтери, токарі, слюсарі, зварювальники тощо
До керівників відносяться начальник майстерням, головний бухгалтер, головний інженер, майстер з виготовлення нестандартного обладнання, майстер з експлуатації та ремонту машин і механізмів.
Таблиця 2
Аналіз забезпеченості кадрами
ГодиЧісленность працівників, челОтклоненія «+», «-» На початок року Кінець року порівняно св порівнянні спланФактначала года%планом%123456781988869286+0100-693,51999808079-198,8-198,82000798783+4105-495,42001838684+1101,2-297,7
Таблиця 3
Баланс і рух контингенту
ПоказателіКолічество людина, чел1988 г1999 г2000 г2001 гСостояло працівників за списком на початок года92798185Прінято працівників, всего3291818В тому числі в порядку внутрішнього перемещенія91018-тимчасово на період відсутнього-прийнято вновь328Уволено3471424в тому числі в порядку внутрішнього перемещенія566-по возрасту45-по закінченню терміну договору-за власним желанію342413Состояло працівників за списком на кінець звітного периода90818579Среднесписочное число работніков86798384Коеффіціент обороту по прийому, у% 11,422,221,2 Коефіцієнт плинності, у% 8,8616,530,4 Фахівці - це працівники, які виконують різноманітні інженерні, технічні, бухгалтерські та економічні роботи - інженери, економіст, бухгалтер, старші електромеханіки та електромеханіки, інженер-технолог.
На рис. 8 і в таблиці 4 представлена ??структура контингенту в 2001 р. за категоріями працюючих:...
