нений, що він може за рахунок власних коштів покрити можливу втрату венчурного капіталу.
Зниження ступеня ризику, тобто скорочення ймовірності та обсягу втрат. Для зниження ступеня ризику застосовуються такі прийоми:
диверсифікація, тобто процес розподілу інвестованих коштів між різними об'єктами вкладення капіталу, які безпосередньо не пов'язані між собою, з метою зниження ступеня ризику і втрат доходів;
лімітування, тобто встановлення ліміту, або граничних сум витрат, продажу, кредиту тощо;
самострахування, що означає, що підприємець воліє підстрахуватися сам, ніж купувати страховку в страховій компанії. Це децентралізована форма створення натуральних і грошових страхових (резервних) фондів безпосередньо в господарюючого суб'єкта;
страхування, що виражається в тому, що інвестор воліє відмовитися від частини доходів, щоб уникнути ризику, тобто він готовий заплатити за зниження ступеня ризику до нуля.
Виправдання ризику, тобто обмеження ризику шляхом вибору правової форми, зустрічних угод, розосередження складів, виробництв, патентного захисту. Обмеження досягається також за допомогою компенсації ризику, його передбачення.
Всі разом:
20. Практика управління ризиками
21. Принципи формування інформаційної системи управління ризиками
. Програмні продукти з управління ризиками
. Основи страхування підприємницьких ризиків
. Принципи побудови процесу організації страхування підприємницьких ризиків
Управління (менеджмент) на рівні фірми являє собою, по-перше, процес планування, організації, керівництва та контролю за використанням ресурсів, і, по-друге, планування діяльності організації, спрямоване на ефективне досягнення поставлених перед нею цілей. Управління ризиками (ризик-менеджмент) на рівні фірми - є управління, спрямоване на зниження збитків, пов'язаних з економічними ризиками.
З проблемою управління ризиками людство зіткнулося наприкінці XIX в. Саме тоді, з виникненням і розвитком нових засобів пересування, з будівництвом найбільших промислових підприємств виникла необхідність управління ризиками.
Перший план управління ризиками був складений у США в 1890-х рр.. для компанії, що займалася в той час будівництвом залізниці. У часи Великої Депресії 1920-1930 рр.. управління ризиками не знайшло широкого застосування. Однак відразу ж після Другої світової війни в результаті науково-технічної революції з'явилася нова дорога техніка, прогресивні технології, і людина сама створив джерела великих ризиків (авіацію, транспорт, будівництво та освоєння найбільших індустріальних виробництв і т. п.). Все це призвело до того, що різко зросли як технічні, так і економічні ризики. Саме тому в 50-х рр.. XX в. управління ризиками знову стало актуальним, зумовивши появу нової професії - менеджера по ризиках (менеджера з управління ризиками). Проте, виділення самого процесу управління ризиком і поява професійних менеджерів з управління ризиками утвердилися лише на початку 70-х рр..
Управління ризиками може здійснюватися на основі спеціально розроблених програм.
У даному навчально-метод...
