, на відміну від харизматичного, при здійсненні влади спирається на можливості свого положення в рамках ієрархії, забуваючи про силу особистого впливу, що не обумовленого позиціями у владі. Як правило, харизматичний лідер відрізняється від статусного великим особистим впливом у команді, високим рівнем емпатії, підвищеної психологічної сенситивністю, особливою технікою комунікації. Це техніка, яку один з авторів називає «втягивающей комунікацією» і особливості якої були описані ще в 1994р. Харизматичні лідери не нівелюють своїх особистісних особливостей, не намагаються приховати свої недоліки, їх «внутрішній простір» не скута функціональної приналежністю, а відрізняється внутрішньою динамікою і різнобічністю.
Інша психологічна палітра поведінки характерна для статусних лідерів. Ці люди самі називають себе солдатами, виконавцями, рабами і т.п. Їх внутрішній емоційний фон - постійне очікування неуспіху. Це дозволяє припустити, що ступінь самореалізації в даному випадку різко знижена, а домінуючим мотивом є прагнення вижити.
Відмінність харизматичних лідерів від статусних при однаковому рівні агресивності зовнішнього середовища - внутрішня установка на успіх, що породжує пластичність засобів і способів досягнення поставлених цілей.
Отже, ситуація економічної кризи призвела до зміни управлінських стратегій жінок-керівників, сприяючи, з одного боку «посилювання» цих технологій по вектору «концентрація влади», що могло викликати підвищений рівень напруги у відносинах з командою; з іншого - сприяло тому, що жінки частіше почали вдаватися до технології «знаків уваги», що могло супроводжуватися «потеплінням» відносин між персоналом фірми і її першим керівником.
2.2 Обробка та аналіз результатів
Перевірка гіпотез.
) Жінка в бізнесі - не виняток, а закономірність розвитку підприємництва в сучасній Росії - вірно, підтверджується даними анкетних досліджень і загальної статистики; закономірностями зростання частки участі жінок у сфері підприємництва. Зокрема, у промисловості, сільському господарстві, оптовій торгівлі, діяльності по забезпеченню функціонування ринку, фінансовій сфері частка жінок-підприємців складає від 13% (у промисловості) до 20% (фінанси). І найбільш активно освоюються жінками роздрібна торгівля, громадське харчування, наука, культура, охорона здоров'я, де частка підприємниць становить від 39% (у роздрібній торгівлі) до 56% (у науці). Такі висновки узгоджуються з даними інших опитувань, що підтверджує їх обгрунтованість.
За останні роки частка жінок у бізнесі зростає швидкими темпами. Гендерні стереотипи в сучасній Росії при розгляді можливості заняття жінками лідируючих позицій в управлінні підприємством досить сильні, однак, умови ринку привели до їх пом'якшення. Це виразилося в тому, що число жінок, що займають лідируючі позиції у фірмах, за останні 5 років неухильно зростає.
З'явилися істинно «жіночі» галузі підприємництва (роздрібна торгівля, сфера послуг тощо), в яких частка жінок-керівників значно випереджає чоловіків. Результати досліджень підтверджують пріоритетність сфер обслуговування й торгівлі в жіночому підприємництві. За даними дослідження, 45% жінок очолюють підприємства з чисельністю зайнятих до 10 чоловік і 55% - з чисельністю зайнятих від 10 до 30 осіб. На думку автора оп...
