редставляє собою аналіз нормативної собівартості продукції. Його проводять у момент узагальнення нормативів у картці стандартної собівартості. Дані з карток переносять в звіт «Попередній аналіз нормативної (стандартної) собівартості» (таблиця 14).
Таблиця 14
Аналіз нормативної собівартості продукції
Найменування статейВід продукцііКресло-кроватьГарнітур м'якою мебеліСумма% до ціни реалізацііСумма% до ціни реалізацііСирье за ??нормативними цінами, руб.1492151010020Полуфабрікати власного виробництва за трансфертними цінами, руб.10201024005Ітого матеріальних витрат, руб.2512251250025Заработная плата виробничих робітників по нормативах, руб.1 390141250025Отчісленія на соціальне страхування за нормативами, руб.5706600012Накладние витрати за нормативними ставками, руб.1 82818800016Ітого нормативних витрат, руб.6300633900078Цена реалізації без податку на додану вартість, руб.1000010050000100Прібиль, руб.3700371100022Колічество одиниць продукції в год500100Об'ем виробництва, тис. руб.50005000% до сукупного обсягу проізводства595
Дані аналізу використовуються управлінської бухгалтерією для доповідної записки керівництву підприємства і кожним менеджером на предмет збільшення прибутковості продукту. З цієї точки зору розглядаються: зміна закупівельної ціни в порівнянні з минулим роком; визначення перспективних напрямів політики закупівель; визначення альтернативних напрямків закупівельної політики; оцінка значимості нових постачальників (витрати - поставки - якість матеріалів); переваги нових вкладень в устаткування; переваги політики «виробництво або закупівля»; оцінка матеріаломісткості з позицій контролю за цінами на матеріали, чи немає тенденції закупівель за високими цінами у деяких постачальників, аналіз витрат і критеріїв оцінки конкурентоспроможності продукції за якістю і ціною; ефективність окремих робочих операцій по певних продуктів, оцінка роботи з дефектним матеріалом, проведення нормативних робіт щодо окремого продукту; перевірка можливості зміни асортименту продукції, зниження цін реалізації, витрат на закупівлю матеріалів; проведення аналізу беззбитковості виробництва; можливість заміни продукту без зменшення обсягу реалізації в цілому по підприємству.
Таким чином, при порівнянні нормативних витрат на продукт з плановими витратами встановлюється в певній мірі напруженість нормативів. Використання фактичних даних в зіставленні з нормативними дозволяє підсилити вплив з боку управлінців на процес формування собівартості і зробити більш дієвою систему контролю за витратами.
Висновки і пропозиції
Проведені дослідження дозволяють нам зробити висновок, що управлінський облік надає інформацію керівництву підприємства для планування, контролю, аналізу, прийняття рішень і вважається одним з нових і перспективних напрямків бухгалтерської практики.
Частиною загальної сфери управлінського обліку є виробничий облік, під яким зазвичай розуміють облік витрат виробництва та аналізу даних про економію або перевитрати в порівнянні з даними попереднього періоду, прогнозами і стандартами.
Дослідження з організації управлінського обліку на підприємстві ТОВ «Меблі» показали, що витрати на підприємстві поділяються на прямі і непрямі. Прямі вважають витрати, що виникають при виробництві конкретн...
