2Определіть симптоми проблемиНа цьому кроці слід вказати, які індикатори (наприклад, фінансові коефіцієнти) сигналізують про наявність проблеми, привести їх значення і дати оцінку того, наскільки істотно ці значення відрізняються від норматівних1.2.1Виручка2009 2010 2011 2012 2013 337 556 359 102 332 221 +431887555265 1.2.2Чістая прібиль2009 2010 2011 2012 2013 3048 3243 1259 4593 10 310 1.2.3Основние кошти 2009 2010 2011 2012 2013 1 369 1 521 295 668 534 1.3Дерево причин 1.3.1Прічіни першого рівня: 1. Відсутність плану розвитку підприємства 2. Низький рівень кваліфікації персоналу 1.3.2Прічіни другого рівня, згруповані по відношенню до причин першого уровня1.1 Відсутність реінвестування прибутку 1.2 Відсутність реінвестування прибутку 2.1 Недостатній рівень кваліфікації персоналу 2.2 Відсутність мотіваціі1.3.3Прічіни третього уровня1.1.1.Нееффектівное використання прибутку 1.2.1 Відсутність зростання вартості компанії 2.1.1. Неефективне управління прибутком 2.2.1. Зниження ефективності компаніі1.4Виделіть керовані фактори1.4.1Менталітет власників предпріятіяЕто один з важливих показників, що формують конкретний тип політики розподілу прибутку підприємства (його дивідендної політики). Якщо власники (акціонери) потребують постійного притоку поточних доходів або непріемлют ризики, пов'язані з тривалим очікуванням цих доходів у майбутньому періоді, вони наполягатимуть на забезпеченні високої частки споживаної прибутку в процесі її розподілу (якщо їх менталітет не буде врахований, вони реінвестують свій капітал в інші підприємства з більш прийнятною для них дивідендною політикою). Водночас, якщо власники не мають потреби у високих поточних доходах і воліють ще більш високий рівень цих доходів у майбутньому періоді за рахунок реінвестування капіталу, частка капіталізується частини прибутку буде зростати (якщо їх менталітет не буде задоволений, вони також будуть змушені реінвестувати свій капітал в інші підприємства з відповідною дивідендною політикою) 1.4.2Уровень рентабельностіЕтот показник робить істотний вплив на свободу формування пропорцій розподілу прибутку. При низькому рівні рентабельності господарської діяльності (а відповідно і меншій сумі розподіленою прибутку) свобода формування пропорцій її розподілу істотно ограничена1.4.3Инвестиционные можливості реалізації високоприбуткових проектовЕслі в портфелі підприємства є готові реальні проекти, внутрішня ставка прибутковості по яких значно перевищує середньозважену вартість капіталу, і такі проекти, можуть бути реалізовані у відносно короткий період, частка капитализируемой прибутку (за інших рівних умов) повинна істотно возрасті1.4.4Необходімость прискорення завершення розпочатих інвестиційних программРяд раніше розпочатих інвестиційних програм і проектів, пов'язаних з регіональною або товарній диверсифікацією господарської діяльності, переходом на нові технології , оновленням складу операційних основних фондів та іншими напрямками стратегічного розвитку предпріятія1.4.5Стадія життєвого циклу підприємства у ранніх стадіях свого життєвого циклу підприємства змушені більше коштів інвестувати у свій розвиток, обмежуючи розміри виплат доходів собственнікам1.5Виделіть фактори зовнішнього середовища решеніяСледует описати фактори зовнішнього середовища, що роблять найбільш сильний вплив на результати реалізації рішення 1.5.1Правовие ограниченияЗаконодательные норми визначають загальні фінансові і процедурні питання, пов'язані з розподілом прибутку. Вони формують пріоритетніст...
