ь окремих напрямків її використання (податкових та інших відрахувань) 1.5.2Налоговая сістемаКонкретние ставки окремих податків і система податкових пільг істотно впливає на пропорції розподілу прибутку. Якщо рівень оподаткування особистих доходів громадян значно нижче рівня оподаткування господарської діяльності та майна підприємства, це створює передумови до підвищення частки споживання капітала1.5.3Среднериночная норма прибутку на інвестований капіталХарактер цього показника, що складається на ринку капіталу, формує ефективність пропорцій споживання і реінвестування прибутку, будучи своєрідним критерієм управлінських рішень з цього питання. В умовах зниження середньоринкового рівня прибутку на капітал зростають тенденції підвищення частки прибутку, що спрямовується на потребление1.5.4Альтернативные зовнішні джерела формування фінансових ресурсовЕслі підприємство має можливість залучати фінансові ресурси із зовнішніх джерел на умовах більш низької вартості, ніж середньозважена вартість його капіталу, воно може більший розмір прибутку розподіляти серед власників і персонала1.5.5Темп інфляцііЕтот фактор генерує ризик знецінення майбутніх доходів, формуючи схильність власників до зростання поточних їх виплат1.5.6Стадія кон'юнктури товарного ринкуі період підйому кон'юнктури ринку, на якому підприємство реалізує свою продукцію, ефективність капіталізації прибутку в процесі її розподілу зростає. Дія цього сприятливого фактора дозволяє отримати в майбутньому періоді набагато більшу норму прибутку на реінвестований капітал, ніж у попередні періоди1.6Определіть тип зовнішньої средиСледует вибрати, до якого типу потрібно віднести зовнішнє середовище рішення: визначеності, невизначеності або ризику, і обгрунтувати вибор1.6.1Условія определенностіРешеніе приймається в умовах визначеності, оскільки існує можливість досить точно визначити можливі альтернативи рішення. Визначеність передбачає гарантію отримання бажаного результату. 1.6.2.Условія ріскаНе підходить для прийняття рішення в даній сітуаціі.1.6.3Условія неопределенностіНе підходить для прийняття рішення в даній сітуаціі.2.Целевая орієнтація решенія2.1Сформуліровать мета решеніяЦель: підвищення ефективності діяльності компанії 2.2Построіть дерево цілей
Мета 1: ... Реінвестування чистої прібилі2.2.1.1Показатель 1.1: ... Максимізація фінансових результатов2.2.1.2Показатель 1.2: ... Підвищення ефективності використання прібилі2.2.1.3Показатель 1.3: ... Зростання вартості бізнеса2.2.2Цель 2 : ... Зростання чистого прібилі2.2.2.1Показатель 2.1: ... Оптимізація затрат2.2.2.2Показатель 2.2: ... Пошук нових кліентов2.2.2.3Показатель 2.3: ... Збільшення обсягів продаж2.2.3Цель 3: ... Розробка програми стратегічного развітія2.2.3.1Показатель 3.1: ... Модернізація основних фондів за рахунок спрямування чистого прибутку 2.2.3.2Показатель 3.2: ... Підвищення інвестиційної спрямованості 2.2.3.3Показатель 3.3: ... Зростання вартості бізнесу 2.3Определіть порівняльну значимість цілей і показателейРасчет порівняльної значущості (у відсотках) цілей і показників оцінки рішення слід здійснювати при допомоги методу парних сравненій2.3.1Определеніе порівняльної значимості (ваги) цілей, в частках едініциЦелі Оцінки цілей Нормовані оцінки Сума Вага Збільшення виручки від реалізації Зниження витрат компанії Зниження рівня витрат Збільшення виручки від реалізації Зниження витрат компанії Зниження рівня витрат Збільшення виручки від реалізації 1 1 3/2 0,38 0,33 0,43 1,14 0,38 Зн...
