ign="justify"> 3. Удосконалення маркетингового середовища підприємства ТОВ «НЕКМ»
.1 Рекомендації по формуванню і поліпшенню маркетингової середовища ТОВ «НЕКМ»
Після проведення SWOT-аналізу нам вдалося виявити слабкі сторони підприємства ТОВ «НЕКМ», оцінити загрози, які становлять основну небезпеку для організації. Щоб мінімізувати ризики і поліпшити показники підприємства, можна запропонувати наступні рекомендації з формування і поліпшенню маркетингової середовища.
Так як однією зі слабких сторін підприємства є стандартні методи просування продукції, наше завдання знайти більш сучасні та ефективні способи.
Наприклад, здійснення маркетингової діяльності через інтернет ресурси. Інтернет сьогодні - це не тільки засіб масової комунікації, призначене для міжособистісного спілкування, а й інструмент фінансових операцій. Інтернет виконує функцію каналу дистрибуції, який привертає все більше і більше користувачів з усього світу, що представляють великий комерційний інтерес для будь-якого виду бізнесу. Цей метод є менш витратним, сучасним, поширеним і ефективним, що вигідно для ТОВ «НЕКМ».
Так само не менш поширеним методом є реклама. В даний час з усіх видів просування ТОВ «НЕКМ» використовує розміщення рекламних оголошенні в пресі. Але, на мою думку, даний спосіб на сьогодні вже не є актуальним, тому хотілося б порекомендувати такі способи рекламування:
В електронних ЗМІ (тематична реклама);
Зовнішня реклама (Щитова реклама - інформування про місце продажу);
На транспорті (Брендування корпоративних авто партерів);
Каталоги, буклети (По групі товару, характеристики, переваги);
Подієвий маркетинг (Участь у галузевих виставках);
Викладення товару: мерчендайзинг (У традиційній роздробі, в гіпермаркетах);
Дизайн і виробництво рекламних матеріалів (Для використання в місцях продажів).
Для боротьби з фінансовими труднощами, компанія ТОВ «НЕКМ» могла б використовувати сучасний спосіб кредитування, впровадивши на підприємстві факторинг. Даний інструмент успішно використовується на багатьох конкурентних підприємствах і дозволяє збільшити в короткі терміни оборотний капітал, а так само поліпшити фінансовий стан організації.
Так само рекомендується приділяти особливу увагу моніторингу ринку, так як, маючи в своєму розпорядженні максимально точною і новою інформацією про ринок, підприємство зможе виявляти дії конкурентів, контролювати зміна цін, знаходити нових партерів і покупців. Що позитивно позначиться на маркетинговій діяльності організації.
Щоб забезпечити більш гнучке пристосування підприємства до мінливих ринкової ситуації і вимогам споживачів на ринку в компанії можна організувати маркетингову службу.
На підприємстві ТОВ «НЕКМ» організований відділ маркетингу, чисельністю в 30 чоловік, але, на жаль, маркетингова служба досі не організована.
Відділ маркетингу складають всі необхідні підрозділи для здійснення маркетингу на підприємстві: бюро аналізу ринку; відділ збуту; бюро стимулювання збуту. Крім того, так як підприємство намагається торгувати на міжнародному рівні, у відділ маркетин...
