justify"> · зацікавленість виконавця в кінцевому результаті;
· наявність контролю і одностайність управління.
У бізнесі ефективну організаційну структуру рекомендується формувати під певну команду, так як для здійснення задумів необхідно мати кваліфікованих працівників, здатних виконувати ключові завдання, обговорювати організаційну діяльність керівної команди компанії, оцінювати її можливості з розвитку справи так, щоб звести до мінімуму можливість ризику. Робота персоналу фірми буде успішною лише в тому випадку, коли інтереси виробництва та індивідуальні здібності працівника будуть узгодженими.
Важливим моментом при складанні організаційного плану є розробка штатного розпису підприємства, для чого потрібно провести розрахунок чисельності виробників і адміністративно-управлінського персоналу, здійснити розміщення і використання кадрів. При складанні штатного розпису слід також враховувати кваліфікацію кадрів.
Розрахунок чисельності виробничих робітників Ш пр проводиться залежно від задіяної ємності цифрової станції, виходячи з таких норм:
· для обслуговування задіяної ємності АТС до 3000 номерів потрібно 11 штатних одиниць;
· від 3000 до 5000 номерів додатково потрібно ще 4 штатні одиниць;
· кожні наступні 5000 номерів передбачає 4 штатні одиниці.
Методичні вказівки по складанню штатного розкладу виробничого персоналу представлені в таблиці 9.1.
Таблиця 9.1 - Методичні вказівки по складанню штатного розкладу виробничого персоналу
Назва должностіКолічество штатних едініцНачальнік центру технічної експлуатаціі1Інженер АТС1Оператор-кассір4Начальнік КРОС (старший електромеханік) 1Електромонтер зв'язку станційного оборудования1Электромонтер зв'язку лінійно-кабельного участка3На кожні додаткові 5000 номерів передбачаються посади: інженер АТС старший електромеханік електромонтер зв'язку лінійно-кабельного ділянки 1 1 січня
Штатного розклад виробничого персоналу оформимо у вигляді таблиці 9.2.
Таблиці 9.2 - Штатного розклад виробничого персоналу
Назва должностіКолічество штатних едініц1-й год2-й год3-й год4-й годНачальнік ЦТЕ1111Інженер АТС1222Оператор-кассір4444Старшій электромеханик1233Электромонтер зв'язку станційного оборудования1111Электромонтер зв'язку лінійно-кабельного участка3455Бухгалтер0111Всегпро: 11151717
Чисельність адміністративно-управлінського персоналу розраховується за формулою:
Ш АУП=0,25 * Ш пп, (9.1)
де Р пр - чисельність виробничого персоналу n-го року (останнього).
Ш АУП=0,25 * 17=4.
Таким чином, організаційно - виробнича структура даного підприємства показана на малюнку 9.1.
Малюнок 9.1 - Організаційно - виробнича структура даного підприємства
10. План поточних витрат
Розрахуємо поточні витрати (або витрати діяльності):
· змінні (прямі) - витрати, розмір яких прямо пропорційно пов'язаний з кількістю виробленої продукції (послуг), вони розраховуються на одиницю продукції (по...
