система контролю дозволяє оперативно і ефективно вирішувати поставлені питання.
Виробничий менеджмент
Виробничий менеджмент - комплексна система забезпечення конкурентоспроможності впускається продукту на конкретному ринку. У виробничому менеджменті розглядаються теоретичні, методичні та практичні питання організації виробничої діяльності.
Виробничий менеджмент інтегрує в собі або навколо себе всі види менеджменту: інноваційний, фінансовий, податковий, маркетинговий та ін Ефективність виробничого менеджменту багато в чому визначається точністю прогнозів стратегічних тенденцій розвитку суспільства, ідеології, виробничих та інформаційних технологій, форм інтеграції, організації виробництва, інноваційної політики та ін
Основними елементами системи виробничого менеджменту є:
організаційна структура системи управління;
виробнича структура (керована підсистема);
прогнозування і планування діяльності підприємства;
організація основного виробництва;
організація обслуговуючого виробництва;
організація підготовки виробництва нової продукції;
реалізація стратегії маркетингу.
До компонентів «входу» системи виробничого менеджменту відносяться методична, нормативна, проектно-конструкторська та інша документація, сировина, матеріали, комплектуючі вироби, енергія, нове обладнання, нові трудові ресурси, зовнішня інформація.
На «виході» системи виробничого менеджменту - випускається товар (виконувана послуга) відповідних кількості, якості, ресурсоємності, поставлені у встановлені терміни.
До компонентів зворотного зв'язку системи менеджменту належать вимоги, рекламації, нова інформація споживачів товару підприємства, що виникли у зв'язку з незадовільною якістю товару, новими досягненнями НТП, інноваціями та іншими факторами.
Основою для проведення аналізу показників ефективності менеджменту ВАТ «Автоскладальний завод» стала фінансова та бухгалтерська звітність за 2010-2012 роки.
Таблиця 3.3 - Техніко-економічні показники ВАТ «Автоскладальний завод» за 2010-2012 роки (у тисячах сом)
ПоказательГод201020112012Производство товарної продукції, тис.сом48.181, 633.916,527.522,4 Обсяг реалізації продукції, тис.сом43.230, 233.598,140.408,3 Чистий прибуток, тис.сом7.441, 44.954,97.354,9 Валовий прибуток, тис. сом16.229, 66.055,813.935,5 Рентабельність% 0,3750,1800,345 Середня заробітна плата на 1 спискового працівника, сом9.4207.7408.512Чісленность персоналу, чел.161154131
Розрахунок показників ефективності менеджменту
Ефективність управленіяЕу0, 910,791,14 Коеф. чисельні. управл. работніковКч0, 150,150,15 коеф. витрат на управленіеКз0, 180,160,14 коеф. витрат на управління на один. випуск. продКзп0, 180,180,23
Еу=П / Зу (1)
де Еу - показник ефективності;
Зу - витрати на управління;
П - балансовий прибуток організації.
Еу=7355/6447=1,14, Кч=Чу / Ч (2)
де Кч - коефіцієнт чисел...
