чно не використовує системно-ситуаційний підхід в управлінні з причини вимушеного використання нормативного або адміністративного підходів.
При аналізі застосування системно-ситуаційного підходу в управлінні на території РФ відзначаються об'єктивні особливості сучасного етапу російської економіки, яка відрізняється жорсткою централізацією економіки, всеохоплюючим планом, відсутністю самостійності у керівників організацій. Адміністрація державних підприємств або сучасний російський керівник - це люди, в основній своїй масі, що не вміють застосовувати і не знаючі менеджмент, з процвітаючими адміністративно-командними методами управління. Обмеженість прав керівного персоналу теж не призводить до гарних результатів. У світі існують різні моделі менеджмент, що враховують національну специфіку тієї чи іншої країни. У Японії орієнтована на групову форму організації праці, використовується механізм колективної відповідальності, добре побудовано управління фінансами. У США суть американської моделі менеджменту виражається індивідуалізмом, питання справи стоять на першому плані, потрібна максимальна віддача. У ФРН головними цілями менеджменту є отримання максимального прибуток і забезпечення виплат акціонерами дивідендів.
Необхідно вдосконалювати роботу ГОУ СПО КПК на основі застосування сучасних методів управління, покращувати організаційну структуру підприємства, освоювати нові галузі впроваджувати теоретичні розробки вітчизняної та зарубіжної науки після адаптації до конкретних умов.
Список літератури
1. Валь Є. Керівництво, лідерство і командоутворення в організації. М: Прометей, 2008
. Вершигора Е.Е. Менеджмент, - навч. посібник; 2-е изд-е, перераб. і доп., - М., 2005.
. Веснін В.Р. Основи менеджменту, - 2-е изд-е, доп. і испр., - М., 2005.
4. Виханский, С. С, Менеджмент: підручник / С. С. Виханский, А. І. Наумов.- М.: Економіст, 2006.
5.Глеб Архангельський Час на відпочинок: Для тих, хто багато працює.- М.: Альпіна Паблішер <# «justify"> 8. Гончаров В.І. Менеджмент підприємства в 2-х ч., Ч.1.- Мн.: Вид-во МІУ, 2006. - 211 с.
. Сучасний менеджмент (у схемах): Опорний конспект лекцій. Сладкевич В. П., Чернявський А. Д. 3-е изд., Стереотип.- К.: МАУП, 2003. - 152 с
10. Сучасний менеджмент: теорія і практика. Навчальний посібник./Под ред. А.Г. Комарова, Г, Г. Муфтієва - СПб.: ТОВ «Пітер Принт», 2005.
. Управління організацією: підручник / Под ред. А.Г. Поршнева, 3. П. Румянцевої, Н.А. Соломатіна, - М.: ИНФРА-М, 2008.
. Управління персоналом. Практикум: навчань, посібник для студентів вузів, які навчаються за спеціальностями «Управління персоналом», «Менеджмент організації» / Т.Ю.Базаров.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
. Чуднівська, С, Н. Історія менеджменту: підручник / С. Н. Чуднівська.-СПб.: Питер, 2004.
14. Олександр Горбачов Тайм-менеджмент в два рахунки.- С-Пб.: «Пітер», 2009. - 256 с.
. Архангельський Г. «Організація часу: від особистої ефективності до розвитку фірми» М.: лелека-М, 2003
16. Бичіне В.Б., Малінін С.В. Нормування праці: Підручник./Под ред. Ю.Г. Одегова.- М.: Видавництво «Іспит», 200...
