Зміст
Введення
. Основні теоретичні положення принципів і методів управління підприємством
.1 Поняття, сутність, роль і значення принципів менеджменту
.2 Характеристика методів здійснення управлінської діяльності
.3 Розвиток системи принципів менеджменту на сучасному етапі
. Практика застосування основних принципів менеджменту в управлінні ТОВ «Сильний» мережі Позитроника
.1 Коротка характеристика компанії
.2 Аналіз та оцінка застосування основних принципів у діяльності компанії
.3 Удосконалення методів і принципів при перетворенні менеджменту компанії
Висновок
Глосарій
Список використаних джерел
Програми
Введення
Сучасні менеджмент - це область професійної діяльності, одна з базових освітніх дисциплін. Термін «менеджмент» виключно важкий для розуміння. По - перше, він специфічно американського походження і навряд чи може бути переведений на який - небудь іншу мову, включаючи англійську Британських островів. Він позначає функцію, але також і людей, її виконують, він вказує на соціальне і посадове становище, але в теж час є назвою відповідної навчальної дисципліни та області наукового дослідження. Саме менеджмент сприяє економічному та соціальному розвитку. Воно і є його результат. Усюди, де дбали про розвиток лише економічних факторів виробництва, особливо капіталу, що не домагалися розвитку. У небагатьох випадках, коли знаходила застосування енергія менеджменту, виникало стрімкий розвиток. Іншими словами, розвиток - справа скоріше людської енергії, ніж результат економічного благополуччя.
Незважаючи на велику різноманітність типів і видів менеджменту, їм притаманні загальні основи, вихідні положення і правила. Вони називаються принципами менеджменту. Отже, принципи менеджменту - це основоположні ідеї і правила поведінки керівників щодо здійснення своїх управлінських функцій. Ці принципи є відображення об'єктивних закономірностей практики управління. Вони визначають вимоги до конкретної системи, структурі та організації менеджменту. У відповідності з цими вимогами утворюються органи управління, встановлюються взаємини між його рівнями, між організаціями і державою, застосовуються ті чи інші методи управління.
Провідний принцип менеджменту - оптимальне поєднання централізації і децентралізації управління. Його застосування на практиці означає, що за вищим рівнем управління закріплюються питання стратегічного характеру, а за низовими ланками - оперативне управління. Реалізація цього принципу вирішує проблему оптимального розподілу повноважень при прийнятті управлінських рішень.
З цього основного принципу випливають і інші: принцип вмілого використання єдиноначальності і колегіальності в управлінні; принцип наукової обгрунтованості управління; принцип плановості, що означає, що діяльність організації, як поточна, так і перспективна, повинна плануватися; принцип поєднання прав, обов'язків і відповідальності, тобто працівник повинен нести відповідальність тільки за ті завдання, які потрапляють у сферу наданих йому повноважень (прав приймати рішення); принцип демократизації управління та ін. У сучасній економіці виконавці володіють високим професіоналізмом, освітою і кваліфікацією, а також загальною культурою і потребою брати участь в управлінні виробництвом. Залучення персоналу до управління організацією є реалізація даного принципу.
Актуальність теми випускної кваліфікаційної роботи визначається тим, що принципи і методи менеджменту визначають, наскільки ефективна буде в цілому діяльність компанії.
Не слід вважати, що принципи є якась догма. Економічне життя суспільства не стоїть на місці, вона змінюється, а разом зі зміною реалій господарювання змінюються й правила управління.
Метою випускної кваліфікаційної роботи є вивчення принципів управління і розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності управління в організації.
Для досягнення мети необхідно вирішити наступні завдання:
- вивчити поняття, сутність, роль і значення принципів менеджменту;
дати характеристику методів здійснення управлінської діяльності;
розглянути розвиток системи принципів менеджменту на сучасному етапі;
проаналізувати і оцінити застосування основних принципів у діяльності компанії;
розробити рекомендації, спрямовані на вдосконалення методів і принципів при перетворенні менеджменту компанії.
Об'єктом дослідження виступає ТОВ «Сильний», суспільство є структурним елементом мережі «Позитроника».
Предметом дослідження є принципи менеджме...
