язку з цим необхідно внести ряд пропозицій для поліпшення управління дебіторською заборгованістю в ТОВ «ЕСКБ».
.4 Рекомендації щодо підвищення ефективності управління дебіторською заборгованістю ТОВ «ЕСКБ»
Висока питома вага дебіторської заборгованості в загальній сумі оборотних активів є основною проблемою ТОВ «ЕСКБ».
Управління <# «justify"> Навіть при незначному зниженні дебіторської заборгованості в 2010 р. на 13344 тис.руб. по відношенню до 2008 р. (1,87%), її питома вага залишається як і раніше великий, особливо питома вага розрахунків з покупцями і замовниками 57,6%. Стратегічною метою по роботі з дебіторською заборгованістю є її максимальне зниження протягом 2011 року і доведення до кінця року до величини, що не перевищує місячного обсягу продажів електроенергії та півторамісячного обсягу продажів теплоенергії в середньорічному численні.
Для управління <# «justify"> Для ефективного управління оборотністю коштів у дебіторській заборгованості необхідно застосовувати наступні заходи:
1. Проведення інвентаризації всієї простроченої <# «justify"> Для зниження кількості неплатників за надану електроенергію пропонується встановити банкомати у віддалених районах. У результаті поліпшення сервісного обслуговування ТОВ «ЕСКБ», при введенні банківських пластикових карт, дебіторська заборгованість знизиться.
Для енергосистем товарна продукція відповідає кількості енергії, корисно доведеній до споживача, включаючи і куплену в інших енергосистемах. Тому при її визначенні у вартісному вираженні в неї включаються витрати на покупну енергію за відповідними тарифами на її перетоки по міжсистемних зв'язків, втрати як до підключення в мережу, так і в мережі.
Отже, для зменшення втрат електроенергії і, як наслідок, зменшення дебіторської заборгованості, необхідно провести ряд заходів:
Організаційних:
проведення у абонентів перевірок щодо виявлення фактів безоблікового використання електроенергії із залученням органів УВС, прокуратури і розробкою маршрутів та графіків проведення рейдів;
видача споживачам приписів та контроль їх виконання з приведення вузлів обліку, вступної комутаційної апаратури у відповідність з НТД та умовами договору;
коректування технічних умов на технологічне приєднання, з урахуванням установки вузла обліку в складі: введення СИП, установка ВПУ.
Технічних:
заміна дефектної лінійної та Подстанционная ізоляції у відповідність з результатами профілактичних випробувань;
чистка трас ПЛ 0,4-6-10кВ від порослі дерев;
установка виносних пунктів обліку;
установка приладів технічного обліку;
заміна лічильників класу точності 2,5 на лічильники класу 2,0;
заміна відгалужень до вводів у абонентів побуту на ізольований самонесучий провід СІП типу «Торсада»;
заміна проводів ПЛ - 0,4-6-10кВ на дроти більшого перерізу або ізольований провід (СІП, «Торсада»);
оптимізація завантаження силових трансформаторів шляхом їх заміни, створення обмінного фонду трансформаторів;
- установка додаткових ТП - 10/0, 4кВ для зменшення протяжності ВЛ - ...
