зростання ринку. Досягнення планових показників, по замислу розробників, значною мірою залежить від розвитку системи іпотечного страхування. Іпотечне страхування має перерозподілити ризики в іпотечному кредитуванні, дозволяючи знизити розмір початкового внеску і процентної ставки за кредитом, за рахунок чого підвищиться доступність іпотеки. На думку розробників стратегії, досягнення запланованих результатів можливо тільки при жорсткому дотриманні вимог, що обмежують «апетит до ризику» кредиторів, особливо в умовах зростаючого ринку.
. 3 Пропозиції, спрямовані на вдосконалення організації іпотечного кредитування в банку ВТБ 24
Стимулювання іпотеки проявлялося досі в державній підтримці методом прийняття законопроектів, а також шляхом внесення змін до Цивільного, Податковий, Бюджетний кодекси, в закон «Про іпотеку», що припускають зниження витрат, пов'язаних з кредитуванням і ризиками кредиторів, а значить, і зниження ціни кредиту. Поряд із законодавчим стимулюванням іпотечного кредитування існує ринкове, яке виражається в реалізації політики, спрямованої на створення ринкових умов розвитку іпотечного кредитування. Ринкові методи зачіпають такі важливі напрямки, як:
розвиток вторинного іпотечного ринку;
розширення і універсалізація інститутів вторинного ринку іпотечного кредитування;
спрощення процедури випуску в обіг іпотечних цінних паперів спеціалізованими емітентами;
вдосконалення процедури надання та обслуговування іпотечних кредитів;
коригування процентної політики, спрямованої на застосування ефективної процентної ставки
З розвитком іпотечного ринку в Росії виникла необхідність створення інструментів, що дозволяють підвищити ефективність стимулювання всіх його учасників. Таким інструментом є стратегічне співробітництво всіх, хто в тій чи іншій мірі бере участь в іпотечному кредитуванні. Такий вид співпраці дуже важливий, тому сприяє вибудовування зрозумілих і простих ліній взаємодії між партнерами іпотечного бізнесу. А це, у свою чергу, спрощує багато процедур і полегшує клієнтові порядок отримання кредиту, пошук нерухомості, оформлення його у власність, страхування.
Стратегічне партнерство дозволяє впровадити для клієнта принцип «єдиного вікна», коли практично в одному місці він може отримати усі послуги оптом і досить швидко. Крім того, наявність стратегічного партнерства між організаціями дозволяє останнім зробити певні знижки для своїх клієнтів, що трохи знижує витрати позичальника на оформлення іпотечної угоди. Встановлення партнерства між учасниками ринку, прагнення до стандартизації та однаковості застосовуваних інструментів і форм первинних документів об'єднує зусилля для зниження витрат, як кредитора, так і позичальника.
Одним з видів стратегічного партнерства є співпраця, кредитних організацій з ріелтори. По-перше, такий вид співпраці вигідний ВТБ 24 з точки зору економії витрат, по-друге, співпраця з ріелтором приверне нових клієнтів.
Почасти це пов'язано з тим, що ціни на ринку нерухомості цілком непередбачувані і ніколи не стоять на місці, але головне те, що при купівлі-продажу об'єктів нерухомості учасники передбачуваної операції користуються послугами ріелторських агентств.
Також ріелтори можуть допомогти у вирішенні юридичних питань шляхом консультації. А крім усього цього, ріелтори можуть допомогти правильно вибрати на ринку нерухомості саме той об'єкт, який найбільше підійде клієнту. Головна мета діяльності ріелтора - укладення угоди з нерухомістю, з урахуванням завдань, поставлених його клієнтом. Діловий та інформаційний потенціал ріелторів, які накопичили значний досвід аналізу та обслуговування проектів реалізації житла, знання динаміки ринку нерухомості робить їх ефективними партнерами на всіх етапах житлового кредитування.
У той же час при такій взаємодії банку доводиться повністю покладатися на ріелторську фірму. Квартиру, яку знаходить ріелтор, банку в будь-якому випадку необхідно перевірити: і на відповідність документів чинному законодавству, і на юридичну чистоту, і обов'язково виїхати на об'єкт нерухомості для його перевірки його наявності взагалі. Таким чином, недолік процесу іпотечного кредитування виглядає наступним чином: банк, прийнявши позитивне рішення, сподіваючись надати позичальнику кредит, розраховує на отримання певного прибутку; і ось тут банк просто чекає, поки спрацює ріелторська фірма, яка працює не завжди якісно; при цьому 15% потенційних позичальників через надання неякісних ріелторських послуг опиняються без квартири, а банк втрачає прибуток.
ВТБ 24 має дочірнє підприємство зі 100% участю в статутному капіталі ТОВ «Аукціон». Компанія спеціалізується на наданні ...
