ття рішень, а також через тривалість і складності процедур Низький рівень продуктивності праці, його розподілу і спеціалізації, що тягне неможливість економії на масштабі Автоматизація на низькому рівні і використання ручної праці в більшості випадків У деяких випадках баланс між контролем ризиків і прибутковістю банку надмірно зміщений у бік недопущення ризиків Помірна капіталізація з урахуванням високих рівнів концентрації і швидкого зростання активів. Плинність кадрів Надмірна бюрократізмПрівлеченіе та укладання договорів з новими діловими партнерами gt; активний пошук потенційних і зацікавлених у продукції клієнтів Пошук нових шляхів просування продукції gt; більш предметна і щільна робота з персоналом, орієнтація його на досягнення цілей компанії дозволить збільшити кількість потенційних угод Створення проробленої системи мотивації для забезпечення найбільш ефективної роботи співробітників, відповідальних за безпосередній збут і просування продукції gt; дозволить більш ефективно структурувати роботу, р?? спределіть обов'язки, знизить плинність кадрів, сприятиме формуванню корпоративної культури.Ріскі, пов'язані з правовою системою і операційним середовищем Росії. Зростання міжбанківської конкуренції в пріоритетних напрямках бізнесу банку. Використання малозатратних, але ефективних способів реклами з метою охоплення цільової аудиторії і активних продажів банківських продуктів Стежити за діями конкурентів і намагатися випереджати зміни продуктового ряду Зниження маржі як результат загострення конкуренції в банківському бізнесі.
