виникають ситуації, в яких даних заходів недостатньо, тому Кобринського райпо слід переглянути заходи щодо запобігання логістичного ризику.
Всі вищевикладені заходи дозволять досягти економічного ефекту, який ми далі спробуємо розрахувати:
. Ефект від використання АВС - аналізу обсягу постачання товарів. Провівши АВС - аналіз ми змогли виявити зміну структури груп і зміна питомої ваги окремих груп в загальному обсязі поставок продовольчих товарів у Кобринському райпо. Так питома вага за такими групами як хліб і хлібобулочні вироби, яйце, цукор скоротився на 2,13; 1,96; 1,65;% відповідно, що в загальній сумі дає нам суму втрат близько 10300000р., отже товарообіг збільшився б на 10300000 р.
. Ефект від оцінки виконання договірних зобов'язань постачальниками Кобринського райпо. Для оцінки даного заходу слід звернути увагу на коефіцієнт рівномірності поставок. Найкращий коефіцієнт дорівнює 85 у постачальника ВАТ Брестський м'ясокомбінат raquo ;, потім 69,5 у постачальника ТОВ ??laquo; Беллакт raquo ;, найгірший показник у постачальника СП Санта Імпекс 47,7. У випадку, якби всі постачальники спрацювали з найкращим коефіцієнтом рівномірності поставок, очікуваний ефект зростання товарообігу складе 75800000 р.
. Економічний ефект від проведення рейтингової оцінки постачальників. Не дивлячись на те, що в групі А з високим рейтингом виявилися постачальники алкогольної і безалкогольної продукції комерційним службам Кобринського райпо необхідно організувати заходи по підвищенню рейтингу постачальників продуктів харчування і кондитерських виробів, що б вони також увійшли до групи А. Так як алкогольна і безалкогольна продукція має сезонний попит. За оцінкою експертів така робота могла б дозволити збільшити товарообіг до 5%. Економічний ефект складе 55600000 р.
Загальний економічний ефект від проведення всіх заходів щодо мінімізації логістичних ризиків може скласти у вигляді приросту обсягу товарообігу до 141 700 000 р.
Висновок
Закупівельна логістика - це управління матеріальними потоками в процесі забезпечення організації необхідними товарно-матеріальними цінностями.
Закупівельна логістика є основною комерційною діяльністю в торгівлі. З неї і починається комерційна робота. Вона дає можливість сформувати оптимальний асортимент товарів торговельних організацій, впливати на виробників товарів. Саме закупівлі забезпечують ефективну роботу організації торгівлі.
Організація оптових закупівель - це комплекс взаємопов'язаних управлінських і комерційних рішень і торгових операцій, виконанням яких забезпечується виявлення і вивчення попиту споживачів відповідно до потреб суспільства, надання і погодження з постачальниками замовлень на виробництво і поставку товарів, укладення договорів поставки з метою визначення порядку та механізму виконання замовлень т а контроль за надходженням товарів і дотриманням сторонами умов договір.
В організації оптових закупівель виділяють 7 етапів:
. Визначення потреби в матеріальних цінностях.
. Дослідження ринку закупівель.
. Вибір постачальника.
. Здійснення закупівель.
. Контроль поставок.
. Підготовка бюджету закупівель.
. Координація та системна взаємозв'язок закупівель з виробництвом, збутом, складуванням і транспортуванням, а також з постачальниками.
Для визначення потреби в товарах використовується безліч методів, серед найпоширеніших можна виділити наступні методи:
· екстраполяції динамічних рядів;
· нормативний;
· балансовий;
· використання коефіцієнтів еластичності;
· застосування оперативних даних про зміну попиту на товари.
Власником майна Кобринського райпо і засновником є ??Білоруський республіканський союз споживчих товариств-Білкоопспілки. Кобринського райпо займається торгівлею в сільській та міській місцевості, заготовлює 20 видів заготовок, виробляє товари народного споживання, має мережу підприємств громадського харчування, швейний пошивний цех, хлібопекарню, забійну площадку, кондитерський та ковбасний цехи, макаронну лінію, овочесушильний завод, коопавтобазу. Роздрібний товарообіг в 2013 році в порівнянні з 2012 роком збільшився на23440 млн р., А в порівнянні з 2011 роком на 75227 млн ??р .; валовий прибуток від реалізації в 2013 році в порівнянні з 2012 роком зросла на 4590 млн р., а в порівнянні з 2011 роком на 16604 млн р. Також зросли позареалізаційні доходи і витрати в 2013 році в порівнянні з 2012 роком ...
