Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Вивчення організації закупівель продовольчих товарів

Реферат Вивчення організації закупівель продовольчих товарів





рь 123,9124,0100,1145,7149,7104,5Ноябрь 124,0124,0100142,8147,3106,2Декабрь124,3125,1100,6143,5150,3107,8Итого14941503,5103,617441778104,8Коэффициент равномерності53,347,7

Таким чином, аналізуючи ризики пов'язані з поставками від СП Санта Імпекс в 2012 році:

· ()=48,3.

· КВ=46,7. Це свідчить що вид ризику за масштабами можливих втрат - підвищений, рівень ризику взаємин з постачальниками організації-середній.

· КР=53,3.

У 2013 році:

· ()=55,8

· КВ=52,3. Це свідчить що вид ризику за масштабами можливих втрат - підвищений, рівень ризику взаємин з постачальниками організації - середній.

· КР=36,5

Рівень ризику взаємин з СП Санта Імпекс є середнім, масштаби можливих втрат підвищені. Це свідчить про те, що постачальник не одноразово не виконує свої зобов'язання.


Таблиця 3.3.2.3 - Комплексні узагальнюючі показники поставок продукції Кобринського райпо за 2013р.

Найменування поставщікаСреднее квадратичне відхилення () Коефіцієнт варіації (КВ) Коефіцієнт варіації (КР) 2012 г.2013 г.2012 г.2013 г.2012 г.2013 г.ООО Беллакт 15,931,21630 , 58469,5ОАО Брестський м'ясокомбінат 1515,915168584СП Санта Імпекс 48,355,846,752,353,336,5

Оцінивши рівень логістичного ризику діяльності Кобринського райпо, слід зазначити, що з різними постачальниками рівень ризику різний:

1. Рівень ризику взаємин з ТОВ ??laquo; Беллакт є низьким і масштаби можливих втрат допустимий.

. Рівень ризику взаємин з ВАТ Брестський м'ясокомбінат є низьким і масштаби можливих втрат мінімальний.

. Рівень ризику взаємин з СП Санта Імпекс є середнім, масштаби можливих втрат підвищені.

Для зниження рівня логістичного рівня, пов'язаного з виконанням договірних зобов'язань слід:

· Отримувати підтвердження від потенційних постачальників факту їх реєстрації та права на виконання виконуваної роботи.

· Визначення рейтингу постачальника на ринку.

· Оцінка економічного стану постачальників.

· Проведення незалежної експертизи умов укладених договорів зовнішніми консультантами.

· Вказівка ??в договорах штрафних санкцій за невиконання умов договорів.

· Страхування виникає страхового ризику.

Роблячи висновок, слід зазначити що, провівши АВС-аналіз постачальників можна сказати, що аналізуючи склад груп в 2013 році, порівняно з 2012 слід сказати що склад групи А змінився не істотно. Додалася товарна група плоди і ягоди і маргарин, вибула товарна група кондитерські вироби. Склад групи В також змінився: вибули товарні групи кондитерські вироби і масло тваринне, додалася товарна група морозиво. Що стосується групи С потрібно відзначити що вибула товарна група маргарин, в теж час жодна група не додалася.

ABC-аналіз продажів сприяє виявленню проблем, пов'язаних з обсягом продажів продовольчих товарів, а також забезпечує інформаційну базу для поліпшення товарних пропозицій. Слід поступово підвищувати ефективність, виділяючи пріоритетні перспективи розвитку та орієнтуючи маркетингові ідеї та методи їх втілення на них.

За результатами експертної оцінки можна виділити постачальників двох товарних груп, які відповідають вимогам експертів більше інших: тютюнові вироби продукція, вони відносяться до групи А. Ці постачальники товарів пропонують Кобринського райпо найбільш вигідні умови за якістю товару, що поставляється , фінансовому становищу, репутації та іміджу, ціною, умовами транспортування. До групи В слід віднести постачальників продуктів харчування, кондитерських та тютюнових виробів. Дані постачальники товарів також відповідають вимогам експертів, однак у порівнянні постачальниками з групи А є деякі недоліки. Однак постачальники даної групи цілком можуть в майбутньому перейти в групу А. Загальна величина логістичного ризику дорівнює 25%, а це означає, що ризик знаходиться в межах допустимого значення. З різними постачальниками рівень ризику різний:

. Рівень ризику взаємин з ТОВ ??laquo; Беллакт є низьким і масштаби можливих втрат допустимий.

. Рівень ризику взаємин з ВАТ Брестський м'ясокомбінат є низьким і масштаби можливих втрат мінімальний.

. Рівень ризику взаємин з СП Санта Імпекс є середнім, масштаби можливих втрат підвищені.

Це говорить про те, що Кобринський райпо проводить заходи щодо запобігання логістичного ризику, пов'язаного з виконанням договірних зобов'язань, однак...


Назад | сторінка 21 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основні особливості самострахування як методу управління ризиком. Оцінка р ...
  • Реферат на тему: Рівень сукупного ризику підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз і прогнозування можливих втрат ресурсів
  • Реферат на тему: Діти групи ризику
  • Реферат на тему: Технологія розвитку відповідальності у дітей групи соціального ризику