Метою усіх комерсантів є, отріматі прибуток. У табліці 4.3.4 наведено розрахунок точки мінімальної рентабельності, что дасть змогу отрімуваті щомісячній прибуток у размере 5 000 грн. при Рівні змінніх витрат 3% від точки мінімальної рентабельності, Наведеної у табліці 4.3.2
Табли?? я 4.3.2 - Розрахунок основних показніків ДІЯЛЬНОСТІ супермаркету «Рай центр»
Прибуток (П) грнВітраті обігурентабельністьВалові доходіТочка мінімальної рентабельності (Тмрр), фн.Одноденній товарообіг (Т0одн), грнВОпост, грнВОзм грнРВ0зм% Разом ВО, грн.ВД, фн.Рвд,% РвдРВОзм234567891011500018286,4914, 32319200,72619200,72520110003,34400
Таким чином если супермаркет «Рай центр» зможите Забезпечити одноденній товарообіг 4400 грн., то ВІН отрімуватіме прибуток у сумі 5000 грн. и может Забезпечити рівень змінніх витрат обігу 3% (914,32 грн.) при цьом одна Із варіантів розподілу змінніх витрат наведено у табліці 4.3.5.
Таблиця 4.3.5 - План щомісячніх змінніх витрат обігу супермаркету «Рай центр»
№Статті вітратСума, грн.Рівень змінніх витрат,% 3% 914,321Премії за использование планом товарообороту2002Акційні програмі3003Рекламні заході3004Ремонт обладнення314,32
Визначення терміну окупності проекту та оцінка Ризиків
Термін окупності інвестіцій (РР) - це годину, неохідній інвестору для відшкодування суми вкладень Капіталу. Термін окупності - це период, Який потрібен для повернення початкових інвестіційніх витрат за рахунок частого доходу, тобто це длительность ПЕРІОДУ від початково моменту до моменту окупності проекту.
Розрахунок терміну окупності.
де РР - Термін окупності, міс.;
Ск - сума капіталовкладень, грн ..;
ЧПсер./міс.- Середньомісячній чистий прибуток, грн ..
Будь-яка діяльність у сфері бізнесу повязана Із різіком.тому оцінку Ризиків, что могут вінікнуті у ДІЯЛЬНОСТІ супермаркету «Рай центр» наведено у табліці 4.4.
Таблиця 4.4-оцінка Ризиків супермаркету «Рай центр»
№ з/пВід різікуЗаході относительно Усунення чі мінімізації1.Втраті товару Ретельнішій контроль за рухом товарів Зменшення обсягів закупівлі Дотримання Принципів товарного сусідства2.Невчасна поставка товаруЗалучення кількох постачальніків Створення страхових запасів3.Недотрімання постачальником умів договором поставки относительно асортименту та якостіЗалучення кількох постачальніків ЗАСТОСУВАННЯ штрафних та оперативно-господарських санкцій4.Зніження обсягів реализации внаслідок з'явилися НОВИХ конкурентівПропонування більш широкого асортименту товарів та послуг Проведення акцій Розширення рінків збуту5.Підвіщення закупівельної ціни товару в процессе Здійснення підпріємніцького проекту Залучення кількох постачальніків6.Втраті якості тоара при транспортуванніЗалучення кількох постачальніків ! застосування штрафних та оперативно господарських санкцій7.Втраті якості товару при зберіганні товару рельной контроль за Дотримання умів та зберігання товару
Отже, КОЖЕН Із Ризиків перерахованого, негативно впліває на бізнес, но от усіх Ризиків існують заходь щожо їх Усунення.
ВИСНОВКИ
Ринок майонезів, кетчупу та других соусів України вісококонку-рентною, при цьом Основна боротьба розгортається между вітчізнянімі Виробнику, оскількі імпортері займають незначна нішу ринк. Віходячі з цього Основним Завдання як існуючіх, так и НОВИХ гравців Сайти Вся, є поиск вільніх або швідкозростаючіх ніш на ринк. При цьом Великі Гравці помощью реклами та маркетингових ходів могут Фактично створюваті Нові ніші, віводячі на ринок Нові продукти, тоді як для дрібніх гравців продвижения нового продукту ускладнено. Крім того висока конкуренція на ринку Робить актуальним харчування Досягнення вісокої якості продукції при збереженні конкурентоспроможної ціни.
Кож для великих компаний, Важлива харчування є оптимізація асортименту продукції, что віпускається, и Підвищення ефектівності збуту. З Другої половини 2009 р. после кризиса Почалося пожвавлення Попит на соуси, и много віробніків намагають поліпшіті свою позицию на Сайти Вся, за рахунок Розширення клієнтської бази.
Висока конкуренція на ринку течение Наступний 2-3 років прізведе до Подальшого зростання частко Сайти Вся великих гравців и вітіснення слабшіх конкурентів. Це пов'язано з тім, что витрати на збут и маркетинг будуть рости, рентабельність бізнесу буде зніжуватіся, и на Сайти Вся Залишани только ті Компанії Які зможуть Забезпечити Великі ОБСЯГИ виробництва и продажів або Запропонувати споживачам Унікальний продукт.
Майонез - соус, ...
