исло патентів, участь у національних і європейських проектах, і т.д.) ;
ознайомлення з об'єктом виробництва (виробом і вимогам до нього), обладнанням (склад, кількість, вік, технічний стан, організація обслуговування), технологією (маршрутної і операційної), заготовками, організацією технологічної підготовки виробництва, організацією забезпечення функціонування виробництва тощо; оцінка вимог до обладнання, інструменту, технології, заготівлях, організації виробництва тощо, які можуть забезпечити досягнення поставлених цілей даними ВАТ В«МАЗВ»; підбір та експертна оцінка варіантів.
Третій етап. Складання звіту про проведення технологічного аудиту, чітке формулювання потреб: проблеми (труднощі)/завдання, які необхідно вирішувати;
Звіт включає в себе:
короткий опис поставленого завдання;
системний опис існуючого виробництва або базових проектних рішень;
рекомендації з організаційно-технічним рішенням, які можуть забезпечити ВАТ В«МАЗВ» отримання необхідних характеристик виробництва;
оцінку (укрупнену) необхідних інвестицій і термінів вкладень коштів, оцінку термінів окупності інвестицій (якщо це технічно можливо);
пропозиції по довгостроковій програмі робіт, спрямованих на досягнення мети, що стоїть перед ВАТ В«МАЗВ»;
пропозиції за видами і обсягами робіт, які можуть взяти на себе фірми і фахівці, що беруть участь у технологічному аудиті;
пропозиції та технічні матеріали по обладнанню, інструменту, оснащення і т.п., які можуть бути рекомендовані до ефективному застосуванню ВАТ В«МАЗВ».
Четвертий етап. Аналіз (SWOT) результатів технологічного аудиту та підготовка рекомендацій щодо плану дій. Аналіз сильних і слабких сторін допоможе ВАТ В«МАЗВ» зрозуміти передісторію і нинішнє становище підприємства на ринку, в тому числі причини її успіхів і невдач. p align="justify"> П'ятий етап. Обговорення результатів і рекомендацій технологічного аудиту з клієнтом та узгодження плану дій. p align="justify"> За результатами робіт з технологічного аудиту ВАТ В«МАЗВ» йде розробка довгострокової стратегії досягнення цієї мети. Дана стратегія розраховується на термін 2,5 роки або більше, хоча цей термін залежить від конкретної технології. p align="justify"> Складають програму робіт, виділяє пріоритети у відповідності з наявними ресурсами і стоять перед ним завданнями з випуску продукції.
На підставі програми робіт ВАТ В«МАЗВ» розробляє поточні плани робіт для своїх підрозділів, плани придбання обладнання, розробки технології, оснащення інструментом і оснащенням, розвитку інфраструктури, В«розшивкиВ» В«вузьких місцьВ».
У поточних планах ВАТ В«МАЗВ» визначає терміни, розмір інвестицій і виконавців по конкретних пунктів програми.
Для виконання конкретних пунктів поточних планів ВАТ В«МАЗВ» має можливість залучити фірми і фахівців, які виконували роботи з технологічного аудиту, оскільки вони вже знайомі з завданнями і проблемами даного виробництва і зможуть в істотно більш короткі терміни допомогти ВАТ В«МАЗВ» у вирішенні його завдань.
Шостий етап. Сприяння в реалізації плану дій: підготовка технологічних запитів або пропозицій, пошук партнерів, проведення маркетингових досліджень і т.д.
Очікувані результати правильно проведеного аудиту на ВАТ В«МАЗВ» включають:
- повний всеосяжний аналіз та оцінку потреб підприємства для її сталого розвитку;
- об'єктивний аналіз сильних, слабких сторін розвитку підприємства;
- можливість розгляду нових видів продукції, технологій, ринків;
- можливо, оцінку технологічного портфеля;
- обстеження та виявлення можливих механізмів фінансування;
- підготовку інформації для інноваційних мереж та мереж трансферу технологій з метою пошуку можливостей чи партнерів для технологічного розвитку;
- знайомство з новими джерелами фінансування.
Для економічного обгрунтування проведення технологічного аудиту необхідно порівняти витрати на їх впровадження з передбачуваними результатами. При проведенні технологічного аудиту в якості статей витрат доцільно виділяти етапи (таблиця 3.6). br/>
Таблиця 3.6 - Витрати на проведення технологічного аудиту
Стаття расходаЗатрати, млн. р.Январь 2012 г.Февраль 2012 р.лютий 2012 р.березень 2012 г.ІтогоРабота з іспо...
